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通用将引第三代电动车平台入华,或与宁德时代展开合作

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通用汽车全球执行副总裁、通用中国总裁柏历透露,通用汽车第三代电动车平台(BEV3)将被引入中国市场。他表示,通用正在密切与中国本土供应商展开合作,他本人曾亲自赴宁德时代参观考察,未来不排除与后者展开合作。(第一财经)

資料來源:36氪 @36氪

氪星晚报|跟谁学回应灰熊二度做空;阅文集团推出“单本可选新合同” ;印度“一键卸载中国app”被谷歌下架

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大公司

跟谁学回应灰熊二度做空:报告中很多数据不真实

36氪获悉,当地时间6月2日,沽空机构灰熊发布针对跟谁学的第二份做空报告,另两家沽空机构香橼、浑水则在第一时间通过Twitter转发了这份做空报告。跟谁学回应36氪称,我们在业务运营中使用了一些外部服务,包括采购了一些关于微信运营方面的服务。我们非常遗憾地发现,报告中列示的不少数据是编造的,或者说是不真实的。

阅文新管理层推出“单本可选新合同”

36氪获悉,阅文集团今日发布“单本可选新合同”,并针对此前合同中的十余项条款进行改革。阅文方面介绍称,将取消单一格式合同,推出基础协议、授权协议、深度协议等满足不同作家的发展诉求。第二类授权协议对作品的授权期作了甲版(按著作权完整期限)和乙版(按完本后20年)两级可选,分别匹配不同的权益。另外,还以条款的方式明确了免费/付费阅读模式必须征得作家同意、强调著作人身权属作者等。

美团股价站上150港元,创上市以来新高

6月3日,美团点评(03690.HK)在开盘不久后站上150港元,随后进一步拉升。截至发稿,香港恒生指数盘中涨1.40%,美团点评涨9.11%报160.5港元,市值达到9351亿港元,逼近万亿港元大关。自今年4月以来,美团点评涨幅累计已超70%。

苏宁推出“夜逛合伙人”计划

36氪获悉,6月2日,苏宁推出“夜逛合伙人”地摊夜市扶持计划。据苏宁介绍,该计划涵盖:1、苏宁全国“当日配”1000亿本地化直供可追溯货源;2、开放全国家乐福、苏宁小店门店10000个冷柜仓储服务,夜市摊主可申请3公里内的免费冷链仓储服务;3、免费开放直播及社群平台,为夜市摊主提供直播培训为其提前蓄客并给予10亿直播红包支持;4、提供20亿夜市启动资金的低息扶持计划;5、对全国所有政府指定的夜市区摊主全部给予开放上述扶持政策。

网易首日招股获41倍超购,多家券商合计借出272亿港元

据港媒报道,网易昨天首日招股,获多家券商合共借出逾272亿港元融资额,相当于公开发售超购41倍,而国际配售据悉也获超购。对于首日招股反应未算热爆,市场人士相信投资者仍处观望态度,但预计最终有望超购逾百倍。(腾讯科技)

SpaceX星际飞船年底或尝试首次轨道发射

据外媒,尽管SpaceX第四代星际飞船原型SN4最近在测试中爆炸,但该公司高管认为,星际飞船仍可能在2020年年底前为首次轨道发射尝试做好准备。马斯克解释SN4爆炸的原因称,“一次快速断开的小测试”以惊人的方式出错,导致液体甲烷泄漏,随后起火并发生巨大爆炸。另外,SpaceX副总裁汉斯·科尼斯曼称,如果更换地面设施的工作能够迅速完成,SN5的飞行首次亮相可能在几周后,其首次轨道发射可能会在年底前进行。(网易科技)

暴风集团5连板,一机构卖出236万元

暴风集团今日再度涨停,上演5连板的走势,股价报2.34元/股,盘后数据显示,近三个交易日一机构卖出237万元,海通证券贵阳富水北路营业部买入382万元。(第一财经)

宝马2020年将在中国提供27万根充电桩

宝马集团宣布,到2020年底,宝马将在中国市场为车主提供超过27万根充电桩,比2019年实现翻倍,其中将包括8万根提供快速充电的直流充电桩。而通过接入国网“十纵十横两环”的高速公路快充网络,宝马充电网络将在全国覆盖超过5万公里高速公路。宝马今日宣布已经与国网电动汽车公司签署合作协议,内容涵盖充电技术研究和创新、充电服务产品合作和推广、推动新能源车用新能源电力三方面。(品玩)

天猫618:天猫618开售首日,超37000个国货品牌成交翻倍

36氪获悉,据官方介绍,天猫618开售首日超37000个中国品牌成交额同比增长至少100%。美的、华为、海尔、格力、小米、荣耀等品牌成交额短时间内超1亿元。

新产品

荣耀Play 4正式发布,售价1799元起

荣耀手机今天举办新品发布会,公开全新5G手机产品荣耀Play 4系列,包含荣耀Play 4 Pro和荣耀Play 4两款手机。荣耀Play4的6+128GB售价1799元,8+128GB售价1999元,今天下午18点开启预售,6月12日正式发售;荣耀Play 4 Pro 的8+128GB售价2899元,8+128GB红外测温版售价2999元,今天下午18点开启预售,6月9日正式发售。

投融资

哈啰出行关联公司注册资本增加24.7亿元,增幅达8233%

36氪获悉,天眼查数据显示,近日,上海钧正网络科技有限公司发生多项工商变更。注册资本由3000万人民币增加至25亿人民币,增加了24.7亿人民币,增幅达8233.33%。此外,李志超、朱超、韩美退出董事行列,新增彭照坤为董事。上海钧正网络科技有限公司成立于2016年3月,法定代表人为哈啰出行副总裁任亮亮。

制药企业智能化营销解决方案提供商“诺信创联”获数千万美元B+轮融资

36氪获悉,北京诺信创联科技有限公司已完成数千万美元B+轮融资,本轮融资由知春资本、经纬中国和晨兴资本领投,老股东创世伙伴资本、火山石资本和天使轮投资人峰瑞资本继续跟进。公司创始人兼CEO阮伟表示,本轮融资将主要用于拓展业务,技术投入以及产品优化。诺信创联定位于制药企业智能化营销解决方案提供商,以及医生学习平台——通过知识图谱,机器学习等先进技术和产品帮医生减少经验性用药与药企指南间的信息不对称。

人工智能研发和应用公司“爱华盈通”完成数千万元B轮融资

36氪获悉,人工智能研发和应用公司“爱华盈通”近期已完成由明裕创投领投的数千万元B轮融资。据爱华盈通董事长兼总经理乔国坤介绍,本轮融资资金将主要用于产品研发、扩大销售渠道及项目运营。

今日观点

Canalys:2020年全球PC出货量将下降7%,2022年恢复增长

调研公司Canalys发布最新报告预测,由于疫情的影响,2020年全球PC(含平板电脑)出货量将下降7%。Canalys还预计,全球个人电脑市场将在2021年保持平稳,并在2022年恢复2%的增长。(新浪数码)

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印度“一键卸载中国 APP”突破五百万下载量后,被谷歌下架

“亲爱的朋友们,谷歌已经暂停了我们的Remove China Apps应用,谢谢你们在这两周的支持。”6月2日,Remove China Apps(“一键移除中国应用”)的开发者在Twitter上证实了该应用下架。Remove China Apps 已经突破五百万的下载量。使用该软件通过扫描用户手机,就可列出所有由中国开发的应用,比如Tiktok,小米等热门应用,之后用户可自主决定软件的“去留”。

体育总局:有序开放各类运动场所,马拉松等赛事暂不恢复

国家体育总局近日发布《关于有序恢复体育赛事活动的指导意见》,要求采取预约、限流等方式,有序开放各类运动场所;在落实防控措施的前提下,可开展本地群众体育健身活动;全国性马拉松等人群聚集、跨区域举办的群众性体育赛事和活动暂不恢复。中国足球协会超级联赛、中国男子篮球职业联赛等职业体育赛事,应单独制定赛事恢复工作方案,经审核评估后实施。国际性、全国综合性体育赛事暂不恢复。(中国网)

資料來源:36氪 @36氪

北京发放100亿消费券,6月6日于支付宝开领

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36氪获悉,北京市、朝阳区、北京苏宁易购将面向北京市民发放总额100亿元的消费券,苏宁消费券和朝阳消费券均于6月6日10点在支付宝开抢。北京苏宁易购消费券以券包形式发放,涵盖苏宁易购旗下包括家电消费券、百货类消费券、家乐福消费券、苏宁帮客家政服务券等。

資料來源:36氪 @36氪

乘联会:5月乘用车市场零售环比回暖明显 ,达到去年同期水平

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36氪获悉,乘联会数据显示,5月全月的主力厂家零售总体达到日均4.9万辆,同比增速0%,同比表现相对平稳。5月全月较4月的零售总体增长12%,增长较强。综合看,汽车等前期被抑制冻结的耐用消费品销售明显回升。

資料來源:36氪 @36氪

补链、缩链和转型,制造业下半年应对危机的新起点 | 超级观点

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带着观点看商业。超级观点,来自新商业践行者的前沿观察。

特约观察员 | 新望

编辑 | 吕方

特约观察员 新望

核心提示:

1.全球产业链的基本盘不会有大变化, 中国制造由大变强,爬坡过坎,正在路上。

2.中国对全球产业链依赖是强依赖,全球产业链对中国是弱依赖,我们是卖方,国外是买方。

3.门类齐全、产能巨大、超大市场、产业政策,中国制造这四大优势全球无法替代。

4.未来全球产业链将会纵向收缩,横向集聚。

供应链危机的形成和评估

全球化退潮的背景下,有经济学家指出,比GDP下滑6.8%更揪心的事情是产业链的外迁。供应链和产业链的问题一直都是制造业企业最关心的,也被政府多次提到,并出台产业链协同复工、打通堵点、补上断点、“六保”等相关政策。

要讨论中国制造业企业如何围绕供应链和产业链来应对危机,首先要知道供应链的危机是怎么形成。

供应链危机的形成大概分为三个阶段,第一个阶段是上半年疫情突然到来以后引起的第三产业和服务业的中断。但如果从供应链的角度来看,第三产业里边有40%-50%和制造业有关。所以第三产业停下来以后,很多制造业企业就出了问题。其中有两类企业受到的影响最大,一类是劳动密集型企业,工人进不了场就没法劳动。另一类就是大出大进型的企业,主要是化工类企业,它非常依靠交通,一般都建在码头、交通要道、机场旁边,而交通一停,这类制造业企业马上就跟着停了下来。

第二阶段是随着后续新冠疫情到了国外以后,出口市场停滞、外需下滑,导致我们国内的制造业企业出现了问题。譬如,国内的汽车配件产量出口量很大,国外的汽车厂商停下来以后,尤其是国际交通停下来,国内的这些企业出口也马上停滞了。

第三个阶段是一些产业链断了以后,长鞭效应导致上游和下游相互影响,这也是疫情带来的次生灾害。一个链上的损失,越到下游损失越大,而很多制造业企业是一个完整的循环,比如按照季节来生产的这些企业,就像服装行业,在整个春季停下来,那么所有的春装就积压在那里,后续夏装、冬装也没法安排,经营就会中断。

可以看出这次经济危机的性质是供应链导致的经济危机,而随着时间的放大,危机会越来越重,一个月、两个月、三个月的时间里,损失不是一倍、两倍、三倍的关系,有可能是几何指数的放大。而到了三个月的时候,企业面临的就不仅是损失的问题,而可能直接死了。我们做过的一个调研显示,中国的中小企业,以制造业企业为例的话,流动资金都是三个月枯竭,三个月是生死线。如果说第三产业、制造业、中小企业这些经济的末端出现问题,之后危机向上蔓延,那么一系列的金融产品,包括我们家庭的资产负债表都将开始恶化。

这些年经过全球化的深化,全球供应链虽然提高了效率,但全球供应链过长过细、过于复杂,所以它也有很大的脆弱性,所以企业的危机管理主要是供应链。

美国国内制造业增长

美国制造业产品进口下降

讲全球化的退潮,说的最多的是中国和全球化的脱钩,这个情况一两年前就已经出现了。大概从2008年金融危机之后,全球的供应链就开始重构,部分发达国家出现了供应链的回迁,比如很多西方国家开始制造业回流,搞再工业化。美国国内制造业的增长这两年非常明显,日本也出现了这个情况,主要原因是其国内制造业猛涨,同时进口在下降。而这一次供应链导致的危机,对中国的影响是最大的。

中国进出口构成

这是京东数科研究院的沈建光博士及团队针对6000多种商品,做的中国进出口构成图,明确呈现了对中国的制造业和各个产业,对全球的依赖性、对全球产业链的终端的影响。可以看出,这一次全球供应链出现危机、中断,对中国的制造业企业影响尤其大。原因是我们国家进出口占国民经济的比重比较高,大概在50%左右,在我们的进出口当中,中间产品比较多,尤其是像电子、机械、化工的中间产品占到38%-42%左右。

从京东的数据上可以看到我们是进口的线短、出口的线长,进口少,出口多。但是进口的关键产品和核心零部件多,而出口的是普通产品多,中国对全球产业链的依赖程度比较高。按照南京大学长江产业研究院院长刘志标及其团队的研究,中国对全球产业链的依赖超过60%。所以说全球供应链危机对中国制造业企业的影响比较大,因为我们是强依赖。而全球产业链对中国是弱依赖,我们是卖方,国外是买方。

全球产业链重构背景下的中国制造

在全球供应链重构的背景下,中国制造处在一个什么样的位置,以及应该如何应对?

首先有一个大的判断是,全球产业链的基本盘不会有大变化。有一个比喻就是全球的制造业里美国是头脑,互联网公司提供了大脑式的上层建筑,制造业的心脏是德国和日本,四肢是中国。当然,现在分工也在变化,中国也在向产业链价值链的高端走,但这个比喻大体上还是反映了现实情况的。

中制智库举办的中国制造强国论坛年会,每年会上发布中国制造强国指数。按照指数课题组的说法,世界制造强国有四大阵营,第一阵营是美国,第二阵营是德国和日本,第三阵营是包括中国、韩国、法国、英国,其中中国目前处在第三阵营的前端。第四阵营则是印度巴西等新兴国家。

总体上来讲,中国制造在世界制造格局中的位置,应该还不会有大的变化。但是中国制造的确受到了一系列的挑战、面临一些困难。

第一个挑战是中国在先进制造业上面临着脱钩的危险,美国为首的西方国家有意在围堵和封锁我们。中国有很多高新技术企业在美国商务部的实体名单上,这实际上是对我们先进制造业的精准打击,也是一种遏制。

所以先进制造业遇到的是西方国家的打压,而我们的传统制造业面临着东南亚国家的追赶,去年10月份我在缅甸看了中国搬过去的一些企业,是有这个趋势出现的,这是第二个挑战

第三个挑战是我们国内制造业的要素成本全面上升,土地价格上升、劳动力价格上升、社保的成本上升、环保的成本上升,去产能以及每一次环保风暴之后就是一批制造业企业搬迁或者关门。

国内的制造业企业面临的老问题,是供给侧改革的问题——“三高三低”,分别是高投入、高成本、高污染、低效益、低价格、低品牌附加值。目前转型还在爬坡阶段,虽然我们供给侧改革已经进行了四年,但效果尚在在途中。所以我们2015年就提出了九大任务、五大中心、十大领域。总体来说我国制造业面遇到了一些挑战,但也正在转型升级的关键阶段。

疫情结束之后,我们的制造业将面临一个新的问题,全球产业链开始纵向收缩。要解决产业链的安全问题、脆弱问题、过于复杂的问题,就要纵向收缩。产业链纵向收缩的意思就是上下游开始缩短,横向集聚,同类产品、同类企业的块状集聚。

如果产业链要重构的话,一共有三重链。中国的产业链可能从全球量退到洲级链,先退到东亚链,中日韩产业链。这个环节我们争取要保住中日韩的自由贸易区,争取早日建立起来。接下来第三重链是国内链,未来我们可能要更加注意建设国内的产业链,基于国内市场的相对完整的产业链。

中国的经济的韧性就是可以一定程度退出全球化,有退守的地方,中国制造有四个优势,在全球仍然是非常明显和无法替代的。

第一,中国的制造业门类非常齐全,联合国登记的600多种制造业产品我们都有。第二,产能巨大,能满足14亿人口的衣食住行以及工业品,还有剩余。第三,拥有超大的国内市场,有3.5亿的中产阶层,还有有待于进一步城镇化、城市化,挖掘市场需求潜力的近10亿消费群体。第四,中国有效的产业政策也是全球独一无二的。美国人是很羡慕我们的产业政策的,因为他们的产业政策像一个论文,摆在那没人执行。而产业政策做的很好的是日本,但我们比日本做的还好。这是我们的优势,就算是遇到了危机、搬迁或者脱钩,我们基本的优势还是存在的。

中国制造业高质量发展的新起点

新冠疫情以后,产业链可能也会重塑,出现一些新的产业。这就和当初的SARS疫情一样,SARS疫情的当年催生了电商和物流,而这两者迅速完成了国内多年改革都没有完成的一件事,就是推动了国内统一市场的形成。

疫情之后,首先找到产业链的链主,争取把链主留住。跨国公司还是考虑经济效益,因为资本还是愿意近留在成本低的地方。所以我们判断,如果保住链主、留住链主,整链断裂的可能性就不会太大。

这个时候最关键的是各个地方政府、开发区、园区,应该像当初招商引资一样,赶快把开放政策用到100%,给到企业最初的那些招商引资的政策,把营商环境做到较好的改善。

那么第一个应对办法就是补链,如果说我们产业链有外迁,外迁以后出现的空缺要尽快补上。如果是低端外迁的话,问题不大,如果是中高端的外迁,那么这一次的产业链外迁,还有可能使我们在全球价值链上向中高端攀升。所以这一次的产业链危机也是一个机遇,让我们思考怎么补链、怎么改变自己在全球产业链的位置,去重构和优化本国产业链,进行价值链的提升。

第二个是缩链。缩链的意思是我们很多的制造业企业都是生产的中间产品,能不能不要老是停留在中间产品上,尽量往终端产品上靠?有些企业已经注意到了,比如富士康他们就在慢慢向消费品终端靠近。企业不要把自己仅仅摆在一个中间产品的位置上,不然遇到产业链的问题后会非常被动。中间环节过多的企业,要维护好自身上下关系、自身的供应链安全。首先要做的就是提升库存,有安全的考量意识,不能像疫前一样零库存。而加大库存的同时,要向终端产品靠拢。

第三个是转型。疫情之后,有很多新的生活方式、生产方式,包括商业模式都会有一些变革。这里的机会非常多,以后可能有几个新的产业链,需要我们的制造业企业抓住机遇。首先是医疗、健康、生物、制药等领域有关的制造业,会得到爆发式的发展,这些从资本市场已经大概能看到了。

另外就是与数字机械有关的制造业。不要随意的用“新基建”三个字代替新型基础设施建设。因为新型基础设施建设,包括人工智能、工业互联网、物联网、5g和数据中心,这是非常明确的。而国家发改委高新司前段时间又再次明确了新型基础设施建设的范畴,信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施。但很多媒体、甚至一些房地产的研究机构还在讲“新基建”,重点不再新型基础设施,是新基建后面的两个字,基建。

再就是与电子信息,尤其是与移动端相关的制造业,这一次应该也是逆势增长。因为移动端的电子产品需求是越来越大,尤其是到了工业互联网时代。

非聚集型产业也得到了快速的发展。我们的生产线上原来是工人操作,现在是机器人担当大任,只要是不聚集在一起的都不受影响。所以未来的生产消费,只要是非聚集性的产业,可能会有一个比较大的发展。

非接触类的产业未来也会有比较大的发展。这次国内产业链的危机,幸亏有现代物流业支撑,虽然成本提高了,但却不至于彻底断掉。

最后是云上生活和云上办公相关的产业链。两化融合的新实体经济,或者是制造型的服务业,或者是信息化和工业化结合的产业,都会得到一个大的发展。

供应链的危机之下,中国的制造业有挑战,也有机遇,处理的好、把握得当,就会变成中国制造业高质量发展的新起点。

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36氪招募特约观察员,发光的观点值得被看到

“超级观点”栏目现发起“特约观察员入驻”计划,邀请各赛道的创业者、大公司业务线带头人等一线的商业践行者,在这里分享你的创业体悟、干货、方法论,你的行业洞察、趋势判断,期待能听到来自最前沿的你的声音。

欢迎与我们联系,微信:cuiyandong66;邮箱:guanchayuan@36kr.com。

資料來源:36氪 @36氪

万达院线开放特许经营加盟权

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6月3日下午,有万达电影高管发布微信朋友圈称,万达院线开放特许经营加盟权,输出万达管理模式和管理系统支持。对此变化,已经第一时间向其进行了确认。此番万达电影开放院线特许经营,或代表着万达电影除配合万达地产项目扩张之外,在电影业本身,将有更为宽阔空间,但问题在于加盟后的品控问题,这是万达影院的核心优势。(21世纪经济报道)

資料來源:36氪 @36氪

广州唯品会等6企业跨地区增值电信业务经营许可拟注销

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36氪获悉,工信部消息显示,近期,广州市申迪计算机系统有限公司等6家企业向工信部申请终止经营相关增值电信业务。为维护电信用户合法权益,妥善解决用户善后问题,根据《电信业务经营许可管理办法》(工业和信息化部令第42号)规定,工信部公示拟注销跨地区增值电信业务经营许可的相关信息,公示期为自2020年6月3日起至2020年7月2日。

資料來源:36氪 @36氪

荣耀智慧屏 X1 65 英寸体验:3299 元让年轻人重新回到客厅

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去年 8 月,荣耀在 HDC2019 上发布了旗下首款大屏终端产品「荣耀智慧屏」,首发搭载了 Harmony 鸿蒙 OS。整个过程最让人印象深刻的,应该就是当时荣耀所提出的「一秒唤醒,两秒开机」的开关机速度,以及许下「以后也不会有开关机广告」的承诺。

不得不说,此举迅速在国内的智能电视领域,引起了不小的波澜,各个终端厂商紧接着也取消了开关机广告。

相较于其他互联网智能电视产品,荣耀一直把旗下的这种大屏产品定义为「智慧屏」产品,是互联网智能电视产品的下一代未来终端。

对此,荣耀总裁赵明也提出了荣耀智慧屏的五大标准:

芯片(4K&8K 解码、极速开机)、画质(90% 以上 P3 色域)、音质(4×10W 以上扬声器)、内容(多内容平台)、智慧(大小屏互动&万物互联)。

而在最近的 5 月 18 日「荣耀 HONOR life」发布会上,荣耀再度带来了智慧屏产品线的第二款新品系列:荣耀智慧屏 X1 系列。

继承了智慧屏五大标准的同时,也进一步下探更亲民的价格位段。

熟悉的全面屏外观,全系标配鸿鹄 818 芯片

在尺寸的选择上,荣耀智慧屏 X1 系列提供了三个不同的尺寸版本,涵盖了主流的 65 英寸、55 英寸、50 英寸。而我们收到的这款设备是系列中尺寸最大,官方售价 3299 元的 65 英寸版本(以下简称荣耀智慧屏 X1)。

如果你跟我一样,曾亲眼见到过荣耀智慧屏 Pro 的话,那么你将不会对荣耀智慧屏 X1 的整体外观感到陌生,它继承了荣耀智慧屏家族式的全面屏设计,只是这一次这块屏幕的尺寸从 55 英寸增加到 65 英寸,占据了我更多的视野范围。

荣耀智慧屏 X1 的正面面板依然采用了窄边框的设计,左右两侧以及顶部边框的厚度均为 1cm 左右,正面屏占比保持了 94% 的水准。

四个侧边的边框均为塑料材质,底部使用了磨砂金属漆面,而另外三边则采用了抛光处理。

背面则变成了两段式设计,下端大面积地采用了个性纹理设计,并放置了 HONOR 的 Logo 作为点缀。类似的品牌大 Logo 设计,我们已经在之前的荣耀 30 系列上看到过,如今也被延续到智慧屏之上。

受限于成本控制,荣耀智慧屏 X1 的整机厚度相较于初代荣耀智慧屏系列有轻微增加,最薄处为 10.7mm,稍厚于手中的手机。

在荣耀智慧屏 X1 的左侧,我们可以看到它提供了三枚 HDMI 接口(HDMI2.0),一个百兆以太网口,一个 USB3.0 接口,一个 S/PDIF 同轴音频输出接口,一个 DTMB 数字电视接口,一个复合视频接口(RCA)。

开口位置位于弧面的一个切面之上,从侧面可以轻松地看到接口的位置与连接线材。

底部两则依然配备了熟悉的金属支架,通过螺丝进行固定。并且在底部空间配备了两枚 10W 全频扬声器和两枚 10W 高频扬声器,具备 2×0.5L 的独立音腔,支持 HUAWEI Hisren 音效技术。

这次,荣耀智慧屏 X1 全系标配了 4K 屏幕,分辨率为 4K UHD(3849×2160),使用了 VA 软屏分级子像素面板,直下式背光模式。

放映纯黑色图片时,面板四周没有漏光现象。

荣耀宣称在出厂时,每一块都进行了专业级的色彩调校,数据显示提供 92% DCI-P3 色域覆盖,没有再使用 NTSC 覆盖比率倒是值得称赞,广色域提供的色彩表现就属于非常讨好眼球的一类,而且有着更高的对比度和饱和度。

在芯片和硬件配置部分,倒是丝毫不吝啬,又一次将旗舰级的鸿鹄 818 芯片搭载于其上,辅以 2GB 的 RAM 和 16GB 的 ROM。

因此,它的解码能力和运算能力都与之前的荣耀智慧屏 Pro 基本保持一致,使用 A73+A53 双架构 4 核 CPU 和 4 核 Mali-G51 GPU,这让荣耀智慧屏 X1 的整体系统操作能一直保持在非常流畅的水平。

秒速开关机的传统也得以保留——从关机状态到亮屏唤醒,整个过程在 3 秒钟以内。这的确是一个用过了,就回不去了的功能。

而且当我使用 USB 3.0 接口与本地硬盘相连接,直接播放 4K 和 8K 视频片源都能够快速解码并流畅播放。

▲ 图片来自:华为

得益于较强的核心配置,荣耀智慧屏 X1 亦配备了 MEMC 画质引擎,提供运动估计和运动补偿插帧技术,以提高动态画面的流畅观感。在播放体育竞赛等高动态画面的内容时,MEMC 能够让画面变得更加清晰连贯。

而且,荣耀智慧屏 X1 也内置了护眼模式的选项,全程使用 DC 调光,内置 8 种图像模式均获得德国莱茵 TÜV 低蓝光护眼认证。

就这块屏幕面板的素质而言,目前应该在同级别里鲜有对手。

熟悉的鸿蒙 OS,集成四大平台片源

荣耀智慧屏 X1 也预装了最新的鸿蒙 OS 系统,基础的 UI 交互与操作与目前市面上的智能电视没有太大差异,用过电视盒子或是智能电视的人都能够快速上手。

遥控器的设计也没有太大的变化,一切从简的按钮设计对于家里的长辈来说,学习成本也并不高。而且在保持一致的按键布局的前提下,在音量键的下方直接内置了一个 NFC 触碰感应模块。这样的设计,显然要比之前额外贴一张 NFC 贴纸标签要更加合理且爽快。

通过这个 NFC 感应模块,我们可以把支持 HONOR Magic-Link 的手机投屏到智慧屏上,关于这个功能我们晚点再细说。

在片源内容层面,荣耀智慧屏在首页就直接集成了多个视频内容平台,包括了华为视频、酷喵(youku)、芒果 TV、极光 TV(腾讯)四平台,无需额外安装这些平台的 App 就可以直接在首页播放。在四大平台的覆盖下,基本上市面上所有的影视作品都能够在智慧屏首页就找到。

流媒体在线片源已经有不少都提供了 4K 画质的清晰度选项。

不过许多热门影视内容还是需要会员权限,好在,用户只需登陆一个华为账号就可以对其余平台的会员账号进行管理与绑定,甚至使用一个账号就可以同步开通四大平台的 TV 会员权限。

应用方面,荣耀智慧屏 X1 内置了熟悉的华为应用市场,现在已经有不少原生支持鸿蒙 OS 的应用可以直接在这里安装,但提供可安装应用的数量在视听内容面前就显得捉襟见肘了。

但荣耀智慧屏 X1 还是兼容 Android 大屏 App 的,可以通过 U 盘或者是 HUAWEI Share 功能将 apk 安装包传输到智慧屏里进行安装。我常用的一些大屏 App 应用都能在荣耀智慧屏 X1 上流畅运行。

将屏幕装进手机里,以熟悉的方式控制智慧屏

说到这里,若把传统智能电视的体验范畴称之为「本分」的话,荣耀智慧屏 X1 确实能够出色地胜任分内的所有职能。但这似乎不能将荣耀智慧屏 X1 从智能电视的定位里跳脱出来,更别说要完成将电视重新带回到家庭客厅的中心这一重要历史使命了。

那么,荣耀智慧屏究竟有什么依仗,让这款大屏产品的定义进一步拔高,从而称得上「智慧屏」呢?

要解答这个问题,就需要将我手中的遥控器,换成一部荣耀手机。

「以熟悉的操控方式控制智慧屏」

比起以往使用遥控器方向器上下左右地移动选中区域来控制智能电视的方式,荣耀智慧屏的「大小屏魔法互动」的操控方式显得要自然便利得多。

点击应用顶部的智慧屏操控,智慧屏的界面下一秒就同步到智能手机之上,直接在手机上触控,就像直接触控点击在面前的智慧大屏上一样。

此时,智慧屏的操控方式马上就变得熟悉且顺畅起来,滑动、点选、输入都是通过手机触控来完成,尤其是需要输入文字搜索片名的时候,手机上打字的效率要比用方向键去选择缩写快上许多倍。

而且,在视频播放的期间,手机上依然会显示播放按键和音量调节的按钮,而更重要的是,一条可以直接被拖拽调整的进度条,就这么出现在手机触控屏上。想看哪一部分,直接拖动或者点选进度条就好了,智慧屏马上就会作出反应。

依靠可触控的小屏,让大屏交互变得更完整,确实是一个非常好的解决方案。

值得一提的是,这个魔法互动的控屏功能是支持远程操作的,这也就意味着远程直接帮助家里的长辈去设置智慧屏这个需求,也能很好地被满足。

凌晨时分想要看球赛,但又生怕吵到家里的人?带上耳机不失为一个好方法。只需通过智慧屏 App,就可以将声音输出转移到手机里,然后用耳机连接到手机收听声音。

除了控屏,投屏功能也是荣耀智慧屏值得被称道的地方。

▲ 需要系统为 EMUI 9.1 以上并搭载 NFC 功能的荣耀/华为手机

对于荣耀/华为手机来说,这个号称「魔法闪投」的功能是无需提前准备任何 App 的,甚至无需考虑这两个设备是不是同一 WiFi 环境、之前有没有配对过等问题,直接触碰就可以把手机屏幕投屏到电视上。

荣耀智慧屏 X1 最高可以支持 1080P 60FPS 的高清投屏,支持图片、视频乃至游戏的高清流畅投屏。

把支持 PC 模式的荣耀手机投屏到荣耀智慧屏 X1 之后,可以在手机里选择进入 PC 模式,投屏的画面就会变成类 PC 端的桌面了,而手机触控屏也可以当作触控板和键盘去使用。

在这样的基础上,荣耀智慧屏 X1 还支持全新的「智慧双投」功能,我们可以同时将两个手机镜像投屏到智慧屏之上,双路画面各占智慧屏的一半,支持「横屏+横屏」、「横屏+竖屏」和「竖屏+竖屏」的形式。声音也是各占一半声道,当然也支持声音「只播左屏」、「只播右屏」、「静音模式」的设置。

在实际场景中,两部手机可以同时畅玩游戏,也可以并排对比网购页面的产品价格,也可以分别看两个不同的视频内容等等。

荣耀智慧屏 X1 作为客厅 C 位的大屏设备,它也支持 HiLink 协议智能家居连接,在「我家」页面中可以查看 AIoT 设备的服务状态,对设备进行控制。

荣耀智慧屏 X1 内置了 YOYO 语音助手,在没有遥控器的情况下,透过智慧屏上配备的 6Mic 远场拾音技术,就可以精准识别 5 米范围内的人声指令,只需在识别范围内喊出「你好,YOYO」就可以唤出语音助手,不分亮屏还是息屏待机状态均可应答。 息屏时,也可以直接下达语音命令去控制智能家居、问百科和听音乐。

长按遥控器上的语音按钮时,YOYO 能听懂粤语和四川话,便于家中的长辈去使用。

在实际体验中,无论是近场还是远场拾音,YOYO 都可以识别到我的声音并作出响应,可以做 。

与家人共享的部分,涵盖了备忘录和相册。前者可以通过手机 App 向智慧屏发送留言,家中成员可以看到智慧屏上会有提醒通知弹出。而云相册功能可以远程同步照片到共享相册内,家中成员可以直接在智慧屏上查看相册内容。

作为荣耀生态设备的一环,荣耀智慧屏 X1 也支持 HUAWEI Share 极速分享功能,图片、视频、文件都可以直接通过荣耀手机或笔记本传输到电视内。这个功能非常实用,例如为智慧屏安装第三方应用时就可以在手机端下载好 apk 文件,而后直接使用 HUAWEI Share 传输到电视里进行安装。

它能让年轻人重新回到客厅吗?

在刚收到快递的时候,花费了一番功夫拆开物流木架,和同事一起合力将这台智慧屏取出来之后,同事突然说了一句:「哎,真的好久没看电视了。」

这时我突然想起了社交网络上流传着的那句话:「电视机是给六岁以下、六十岁以上的人看的,年轻人根本不看电视

对于这样的表述,在去年的智慧屏新品发布之后,余承东和赵明都曾对这个说法表示认同,并宣称推出智慧屏的目的,就是让大家都回到客厅里看大屏。

在我个人看来,常驻于客厅 C 位的电视如今备受冷落的主要原因,是因为大多数智能电视的交互体验和片源内容都比不过我们手里的智能手机。

所以,华为 IoT 产品线总裁支浩曾在解读智慧屏时,特别强调了四点:一是智慧的交互中心;二是跨屏的体验中心;三是 IoT 控制中心;四是影音娱乐中心。这四点也使得智慧屏的定位和功能上要异于智能电视的驱动力。

荣耀智慧屏自发布之初就号称要打造成「家庭的智慧情感中心」,如今,这个目标似乎已经在荣耀智慧屏 X1 系列上得以初步实现。

对于像我这样的年轻人(:D)来说,解决了大屏交互的痛点,还提供了不俗的画质和丰富的流媒体影视内容,就足以让我有了使用智慧屏的意愿。

配合共享和同步功能,把以往智能家居以手机为中心转变为大小屏的双中心,同时可以联结家庭成员,提升了客厅场景的利用率,重新让大屏终端有了稳居客厅 C 位的理由。

除此之外,作为黑电品类的新晋选手,以搅局者身份出道的荣耀智慧屏 X1,在价格定位上也足够生猛:

65 英寸版本售价 3299 元(首销价 2999 元);55 英寸版本的京东 618 百亿补贴售价为 1699 元还有一款 50 英寸的价格尚未公布,但按照这个定价走势来看,压至千元以内也不会让我感到奇怪。

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資料來源:陈文俊 @爱范儿

宝马加速电动化进程:预计明年交付100万辆纯电动车

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6月3日,宝马与国网电动汽车公司在北京正式签署合作协议,双方将开启战略合作,内容涵盖充电技术研究和创新、充电服务产品合作和推广、推动新能源车用新能源电力三大方面。到2023年,宝马集团将在全球提供25款纯电动或插电式混合动力车型。目前,宝马集团在全球已经完成交付超过50万辆新能源汽车;到明年年底,预计将增至100万。其中,宝马目前已在中国交付6万辆新能源汽车。(澎湃)

資料來源:36氪 @36氪