人人都需要掌握的 5 个基本统计概念

编者按:统计学对机器学习的帮助非常大。通常,数据科学家在分析数据的时候,需要更富有信息驱动力和针对性的方式对数据进行操作,来更深入、细致地了解并处理数据。本文简要介绍了统计特征、概率分布、维数约简、过采样和欠采样、贝叶斯统计等五个概念来帮助他们。原文标题The 5 Basic Statistics Concepts Data Scientists Need to Know,作者George Seif

在数据科学艺术的执行中,统计可以说是一个强大的工具。从高层次来看,统计学是利用数学对数据进行分析的学科。基本的可视化(柱状图等)会给受众一些深层的信息,但通过统计,我们可以用一种更富有信息驱动力和更有针对性的方式对数据进行操作。统计中的数学可以帮助我们对数据形成具体的结论,而不仅仅是猜测。

通过统计,我们可以获得更深入、更细致入微的见解,能够了解数据的确切结构,并在此基础上了解如何应用其他数据科学技术来获取更多信息。今天,我们来看看数据科学家需要掌握的5个基本统计概念及其应用。 

统计特征(Statistical Features)

统计特征可能是数据科学中最常用的统计概念。它通常是你在研究数据集时使用的第一种统计技术,包括偏差(bias)、方差(variance)、平均值(mean)、中位数(median)、百分位数(percentiles)等。这很好理解,在代码中也非常容易实现。下图可以说明这些特征。

一个基本的箱须图(box- whisker-plot)

中间的那条线是数据的中位数(median),中位数比平均值(mean)更常用,因为它更不容易受到极端数值的影响。第一四分位数(first quartile,Q1)实际上是第25%的数,换句话说,是样本所有数值由小到大排列后第25%的数字。第三四分位数(third quartile,Q3)是第75%的数,即样本所有数值由小到大排列后第75%的数字。上限和下限即样本数据非异常范围内的最大值和最小值。第一四分位数和第三四分位数组成箱须图中的箱子(box plot),第一四分位数-下限以及第三四分位数-上限连接的线段即须(whisker)

箱须图完美地说明了我们可以用基本统计特征得出什么结论:

  • 当箱子较短时,意味着样本的数据差别不大,因为在较小范围里有许多值。

  • 当箱子较长时,意味着样本的数据差别很大,因为数据分散在较大范围内。

  • 如果中位数接近箱子底部,那么就意味着样本中更多数据的数值较小,呈左偏态分布;如果中位数接近箱子顶部,那么就意味着样本中更多数据的数值较大,呈右偏态分布。基本上,如果中位数的那条线不在箱子中间,那么就意味着数据分布偏态。

  • “须”很长?这意味着你的样本数据有较高的标准差和方差,换句话说,数据分布分散。如果箱子一边有很长的须,而另一边较短,那么你的数据可能只在一个方向上更为分散。

所有这些信息都来自于很容易计算的简单统计特征!当你需要快速获取有意义的数据统计图时,你可以试着画箱须图。

概率分布(Probability Distributions)

概率能够反映随机事件出现的可能性大小。在数据科学中,概率通常被量化在0-1之间,概率为0意味着不可能事件(一定条件下必然不发生的事件),概率为1表示必然事件(一定条件下必然发生的事件)。概率分布是一个函数,表示实验中所有可能值的概率。下图可以帮你理解概率分布。

常见的概率分布。

均匀分布(左)、正态分布(中)、泊松分布(右)

  • 均匀分布(Uniform Distribution)是3种概率分布中最基本的一种。它在区间内只有一个值,也就是说在相同长度间隔的分布概率是等可能的,范围之外的概率都是0。相当于一个“开或关”的分布。我们也可以把它看作是一个有两个类别的分类变量:0或者那个一定的值。你的分类变量可能有多个值,不仅仅是0,但我们可以把它看作多重均匀分布的分段函数。

  • 正态分布(Normal distribution),又称高斯分布(Gaussian Distribution),由其平均值和标准差定义。正态分布的对称轴是样本平均值,随着样本平均值的变化在坐标轴上左右移动,标准差描述了正态分布的离散程度(即数据是广泛分布还是高度集中)。它由平均数所在处开始,分别向左右两侧逐渐均匀下降。与其他分布(如泊松分布)相比,正态分布的标准偏差在所有方向上都是相同的。因此,通过正态分布,我们就可以清楚知道样本的平均值和离散程度。

  • 泊松分布(Poisson Distribution)和正态分布相似,但多了偏斜率。如果偏度值非常小,那么泊松分布在各个方向上的分布就和正态分布相似,相对均匀。但当偏度值很大时,数据在不同方向上的分布就不同:在一个方向上,它将非常分散;而在另一个方向上,它将高度集中。泊松分布很适合描述单位时间内随机事件发生的次数。

还得说一句题外话,除了上述三种分布之外,还有其他非常多的概率分布,你都可以深入研究,但这三种分布已经给我们提供了相当多的价值。我们可以用均匀分布快速查看和解释分类变量。如果看到高斯分布,那我们知道有许许多多算法,它们在默认情况下都会执行地非常优异,我们应该选择它们。对于泊松分布,我们发现必须谨慎地选择一种算法,它拥有足够的鲁棒性应对时空的变量。

维数约简(Dimensionality Reduction)

维数约简这个术语很好理解:有一个数据集,我们想减少它的维度数量。在数据科学中,这个数量是特征变量的数量。维数约简的意义就是降低原来的维数,并保证原数据库的完整性,在约简后的空间中执行后续程序将大大减少运算量,提高数据挖掘效率,且挖掘出来的结果与原有数据集所获得结果基本一致。更广泛的说就是防止了维数灾难的发生。看下图获得更详细的解释:

维数约简

立方体代表我们的样本数据集,它有三个维度,共1000个点。以现有的计算能力,1000个点很容易就能处理,但处理更大范围的数据还是会遇到问题。然而,仅仅从二维的角度来看数据集,比如从立方体的一侧来看,我们可以看到区分所有的颜色还是很容易的。通过维数约简,我们可以将三维数据投射(project)到二维平面上。这把我们需要计算的点数减少到100,有效地节约了大量的计算时间。

另一种维数约简的方式是特征修剪(feature pruning)。利用特征修剪,我们基本可以删去对我们的分析不重要的特征。例如,研究一个数据集之后,我们可能发现该数据集有10个特征,其中,有7个特征与输出有很高的相关性,而其余3个相关性不高。那么这3个低相关性特征可能就不值得计算了,我们可以在不影响输出的情况下从分析中删掉它们。

最常用的维数约简方法是主成分分析(PCA),本质上是创建新的向量,这些向量可以尽可能多地反映原始变量的信息特征(即它们的相关性)。PCA可用于上述两种维数约简方式。在这个教程中可以获得更多相关信息。

过采样和欠采样(Over and Under Sampling)

过采样和欠采样是用于分类问题的统计技术。有时,分类数据集可能过于偏向于一边。例如,类别1有2000个样本,类别2只有200个。我们能够用来建模、预测的许多机器学习技术都没法用了!但是,过采样和欠采样可以解决这个问题。请看这张图:

采样(左)和过采样(右)

上图里,两张数据图中蓝色类别的样本比橙色多多了。在这种情况下,我们有两个预处理选项,可以帮助训练我们的机器学习模型。

欠采样意味着我们从多数类中选择一些数据,只使用和少数类数量一致的样本。这种选择不是随便挑选的,而是要保证类的概率分布不变。这很容易!我们选取少量样本,使样本数据集更加均匀。

过采样意味着创建少数类样本的副本,使少数类与多数类拥有数量一致的样本。副本创建需要保证少数类的概率分布不变。我们不需要收集更多的样本就能使样本数据集更加均匀。

贝叶斯统计(Bayesian Statistics)

想要完全理解为什么我们要用贝叶斯统计,首先需要理解频率统计(Frequency Statistics)的缺陷。频率统计是大多数人听到“概率”一次时首先会想到的一种统计类型,频率统计检测一个事件(或者假设)是否发生,它通过长时间的试验计算某个事件发生的可能性(试验是在同等条件下进行的),唯一计算的数据是先验数据(prior data)。

可以看这个例子。假如我给你一个骰子,问你掷出6的几率是多少。大多数人会说是1/6。确实如此,如果做频率分析,某人抛掷骰子10000次,计算每个数字出现的频率,那么我们可以看到结果每个数字出现的频率大约是1/6。

但如果有人告诉你,给你的骰子不那么规整,总是6朝上呢?由于频率分析只考虑了之前的数据,上述分析中,骰子不规整的因素没有被考虑进去。

而贝叶斯统计就考虑了这一点。我们可以用下图的贝叶斯法则(Baye’s Theoram)来说明:

<

p label=”图片描述” classname=”img-desc” class=”img-desc” style=””>贝叶斯法则

方程中,H代表一个事件,E代表另一个,P即某事件发生的概率。

P(H)即先验概率,基本上就是数据分析的结果,即之前事件H发生的概率。

P(E|H)被称作相似度,指假设事件H成立时,事件E发生的概率。

P(E)指事件E成立的先验概率,也被称作标准化常量。

P(H|E)即后验概率,指E发生后,发生H的概率。

例如,如果你想投掷骰子10000次,前1000次全掷出的是6,你很怀疑骰子不规整了。如果我告诉你骰子确实不规整,你是相信我,还是认为这是个骗局呢?

如果频率分析没有什么缺陷,那么我们会比较自信地认定接下来的投掷出现6的概率仍是1/6。而如果骰子确实不规整,或是不基于其自身的先验概率及频率分析,我们在预测接下来数字出现的概率时,就必须要考虑到骰子的因素。当我们不能准确知悉一个事物的本质时,可以依靠与事物特定本质相关的事件出现的多少去判断其本质属性的概率。正如你从方程式中能能看到的,贝叶斯统计把所有因素都考虑在内了。当你觉得之前的数据不能很好地代表未来数据和结果的时候,就应该使用贝叶斯统计。

编译组出品。编辑:郝鹏程

資料來源:喜汤 @36氪

拜腾 CES 展会公布量产车细节:超大屏得以保留,还在中控平台增加了一块小屏幕

成立于 2016 年的电动汽车公司拜腾在去年的 CES 上亮相了旗下的第一款纯电动 SUV M-Byte 的原型车。时隔一年,拜腾再一次回到 CES 的舞台上。这次他们则为大家带来了更多关于 M-Byte 的量产内饰细节。

在 M-Byte 的最终版本内饰上,那块最引人注目的贯穿主副驾 48 英寸超大屏幕得以保留。该屏幕集仪表盘、中控信息以及副驾娱乐系统与一身,并且支持点击、平移、多点触控等多种操作。对于「大屏幕是否会对驾驶造成困扰」这一争议点上,拜腾表示,M-Byte 上这块屏幕的大小以及位置都经过反复的论证,并且加入了随环境变换自动调整明亮度等功能,确保不会对驾驶员造成干扰。

▲图片来自:insideevs

当然,量产版本相较于之前的概念版本也作出了一定的修改。首先就是量产版本在主副驾之间加入了一块 8 英寸显示屏。该显示屏主要是供前排乘客进行音乐控制、座椅调整等控制。

在早前有所争议方向盘显示屏也有所调整。量产版的方向盘显示屏从 8 英寸缩小至 7 英寸,位置也从此前的方向盘中央向上移动,最终将下方更多位置腾空出来留了给安全气囊。同时,拜腾还指出,为了减少过多的屏幕对驾驶员造成影响,拜腾还为这块方向盘上的屏幕加入了一套手势操作,驾驶员可以十分轻松地通过手势与汽车以及 48 英寸大屏幕进行交互。

按照拜腾的计划,M-Byte 将会推出两个动力版本,分别为配备 71kWh 电池组,续航里程为 250 英里(约合 402 公里)的标准版以及配备 85kWh 电池组,续航里程为 325 英里(约合 523 公里)的升级版。

最后拜腾还表示,M-Byte 将会在 2019 年年中正式公布所有细节,并在年底实现量产。

#欢迎关注爱范儿官方微信公众号:爱范儿(微信号:ifanr),更多精彩内容第一时间为您奉上。

爱范儿 |
原文链接 ·
查看评论 ·
新浪微博

資料來源:雷健恒 @爱范儿

港股前哨 | 猫眼娱乐赴港上市,能抵住寒冬吗?

近日,根据雅虎香港援引市场消息称,猫眼娱乐已进行上市聆讯,最快于1月内上市,预计集资3亿美元至4亿美元。去年9月份时彭博曾报道称,猫眼娱乐拟筹资金额10亿美元。

根据其更新后的招股书显示,2018年前三季度,猫眼娱乐实现营业收入30.62亿元,同比增长99.6%,产生亏损净额1.44亿元,同比下降05.26%,去年同期为1.52亿元

从招股书中可以看出,近些年来猫眼娱乐的亏损额有所收窄,但何时能够扭亏为盈仍是一个未知数。其在招股书中说道,未必能在不久的将来盈利,也许根本无法盈利。

猫眼娱乐的主要业务有在线娱乐票务服务、娱乐内容服务、娱乐电商服务、广告服务及其他。招股书显示,在线娱乐票务收入为其主要营收来源,截至2018年8月30日,贡献营收18.32亿元,同比增长85.87%,去年同期为9.85亿元。虽然营收增长较快,但是与之而来的成本也随值增加。

猫眼娱乐在招股书中提及,为了推广服务增加用户,以应对市场竞争及保持其在市场上的领导地位,猫眼娱乐增加了不少的成本。

从2017年9月30至2018年9月30日,猫眼娱乐的销售成本大幅增加,由9.22亿元增加至17.24亿元,同比增长86.98%。主要由于票务成本增加、内容宣发成本增加等等。

根据其招股书披露的数据显示,在在线票务市场中,截至2018年6月30日, 猫眼的市占率为60.9% 的排名第一,第二名(淘票票)的市场份额分别为33.9%,猫眼是中国市场上最大的在线票务平台。但是与之相对的,猫眼为此付出的成本也不容小觑。

2014年猫眼以《变形金刚4》打响了“票补大战”,随之9.9的电影票层出不穷,虽然吸引了不少的用户走进电影院,但是也使其财务承压。过去几年内,猫眼为此付出的成本已经在上述招股书中窥见,猫眼至今仍未盈利。在未来,猫眼或许仍将会面临财务压力及一系列的难题。

在票务市场,作为猫眼的竞争对手,市场第二的玩家,为扶持淘票票重回市场第一,阿里影业此前宣布将投入不少于10亿元的资金用于品牌和营销资源。猫眼的劲敌一直在忙追赶。

此外,“卖票”的生意较外为依赖电影影片内容,波动性、不确定性较大,也将会对营收产生影响。

除了竞争对手带给的压力,外部依赖性较强等,取消补新的新规也是猫眼需要考量的风险因素。发行方、制片方、院线方不允许进行网络售票平台补贴投放、第三方线上售票手续费不高于2元等要求,将会对猫眼的业务产生不小影响。

36氪分析师 Cecilia Xu认为,目前在线购票平台的主要宣发手段将受到制约甚至是遭受毁灭性的的打击。为此,如果在线购票新规之靴正式落地,对线购票平台的宣发业务而言,可谓是“壮士断腕”。但另一方面,巨额票补是造成在线购票平台净亏损的元凶,“新规”将导致电影票务平台的收入与毛利双重下降,但随着票补取消,净利润会出现回调。

为了拓展多元化营收,猫眼娱乐也一直在发力其他业务,根据招股书显示,截至2018年9月30日,娱乐内容服务收入占比为29.8%,娱乐电商、广告及其他分别占比5.2%。猫眼娱乐正通过投资出品、衍生品等其他业务向电影产业链的上下游延伸。

資料來源:王莹 @36氪

为了玩游戏更爽,你会花 3.5 万元买惠普这个显示器吗?

在去年 CES 展会上,英伟达提出了「BFGDs」大屏游戏显示器(Big Format Gaming Displays)的概念——在 65 英寸的 4K HDR 游戏显示器中内置 G-Sync 技术和 Nvidia Shield,当时这款尺寸上比肩电视的新品承诺在 2018 年夏季发售,但直到 2018 年过完,这款产品一直迟迟没有上市的消息。

不过现在,关于这款新品的发售信息有了新的进展。

据外媒 The Verge 报道,首款符合英伟达「BFGDs」规格的游戏显示器即将在今年 2 月份发售,它是惠普所推出的 Omen X Emperium 显示器,具备 4K HDR 特性,支持 G-Sync 技术和最高 144hz 刷新率。

据了解,惠普 Omen X Emperium 显示器同样内置了 Nvidia Shield,因此,你可以将 PC 上面的多媒体内容串流到这个巨大的显示器上,同时,你也可以使用 Google Assistant 进行语音操控。

此外,惠普这款显示器底部还附有一个 Soundbar,它包含 3 个立体声扬声器,显示器机身附有 3 个 HDMI 2.0 接口、1 个 DP 接口以及 4 个 USB 接口。

但售价则较为昂贵,达到 4999 美元(约合人民币 34223 元)。

英伟达表示,除了惠普之外,其他 OEM 厂商如宏碁、华硕也即将推出基于「BFGDs」概念的产品。

智能手机、智能手表、智能音箱…与智能相关,又与生活密不可分。

工作邮箱:[email protected]

#欢迎关注爱范儿官方微信公众号:爱范儿(微信号:ifanr),更多精彩内容第一时间为您奉上。

爱范儿 |
原文链接 ·
查看评论 ·
新浪微博

資料來源:林树洽 @爱范儿

CES 2019 前瞻:除了手机电视,我们还能关注什么

据科技博客 TechCrunch 报道,新一年的 CES(国际消费电子展)即将拉开帷幕,让人们一窥未来一年科技行业的大势走向。从 1 月 8 日到 11 日,将有超过 18 万人和 4400 家公司齐聚拉斯维加斯,参加 2019 年的 CES。今年该消费电子产品盛会会出现什么新的产品和技术呢?会出现什么主要趋势呢?

许多的公司紧跟 CES 的步伐,借助该一年一度的大舞台展示自己的产品技术。为期 5 天的展会势必也将吸引全球各家科技媒体的关注,对多参展商来说,这是它们全年最大的一个展示平台。从三星到众多初创公司,大大小小的公司都将登台亮相,争相吸引大家的眼球。

当然,近年来,CES 的重心已经发生转移。许多大公司都选择举办一场完全属于自己的发布会来展示自己的新产品和新服务。与此同时,CES 也做出了相应的改变,通过 Eureka Park 等展台为体量较小的公司提供一个平台,同时提高汽车和交通出行产品在展会上的戏份。

该展会即将到来,现在是时候来看看一些正开始显现的趋势了。

5G:在手机以外的应用

高通最近推出的支持 5G 的骁龙 855 处理器势必会波及到将在拉斯维加斯发布的各种产品。5G 的网速有望达到 4G LTE 的 1000 倍。这将使得诸如 4K 实时视频流之类的东西成为可能,这显然也有助于提升电影观看体验,也有助于进行远程心脏直视手术。

「每个主题演讲都将会涉及 5G。」市场研究机构 GlobalData 消费平台和设备研究总监阿维 · 格林加特(Avi Greengart)预测道。从智能家庭设备到汽车,再到笔记本电脑,这种下一代网络技术更快的速度将对每一种联网设备产生影响。

毫无疑问,5G 将会是 CES 的焦点所在。美国的主流移动运营商已经相继承诺在 2019 年推出 5G 网络,所以这次展会也是硬件公司进行推广宣传的一次绝佳机会。三星已宣布计划与 Verizon 和 AT&T 在 2019 年初推出 5G 手机,而 LG 则将在 Sprint 的网络上推出 5G 手机。然而,5G 服务在刚推出时的覆盖范围将非常有限。AT&T 的服务最初将只在 19 个市场提供,Sprint 也将首先在部分大城市推出该新一代网络,包括亚特兰大、芝加哥、达拉斯、休斯顿、洛杉矶、纽约市、凤凰城、华盛顿特区以及密苏里州的堪萨斯城。

「5G 的潜力是相当大的,」微软合作伙伴兼渠道营销总监迪内什 · 纳拉亚南 (Dinesh Narayanan) 表示,「它让我们有机会围绕它来对硬件进行创新。如果网络连接不成问题,或者不会引起依赖问题,我们会如何设计从云端到边缘设备的系统呢?」

预计将会出现大量来自零部件制造商的消息,尤其是芯片巨头英特尔。高通在本月早些时候的公司峰会上基本展示了其 2019 年的产品,但毫无疑问,该公司将利用此次展会的机会继续向外界介绍一些细节情况,包括下一代无线技术将如何推向物联网、汽车等智能手机以外的设备。

5G 在手机领域之外的角色,预计将会成为本届 CES 的一个大事件。美国四大移动运营商 AT&T、Verizon、T-Mobile 和 Sprint 正专注于展示 5G 这一更快的技术将如何让我们比以往任何时候都更容易接入互联网。该新一代网络将被应用于各种各样的设备上,从企业级产品到健康监测类可穿戴设备,再到智能家居设备。

未来将会是一个一切皆始终在线的时代。

AR 和 VR:离现实近了,仅此而已

Vuzix 在去年的 CES 展会上展示了一款支持 Alexa 的 Blade AR 眼镜,今年它很有可能会推出一款更加精致的版本。Pico Interactive 公司将展示其新款 4K VR 头盔。HTC 也将出席此次展会,展示其最新款头盔 Vive Pro 的全新虚拟现实体验。

「从我的邮箱收件箱来看,将会有很多人展示智能眼镜产品,但没有一款能够脱颖而出,成为下一个重磅产品。」格林加特称,「增强技术和虚拟现实技术的前景非常广阔,但目前,我们处于大肆宣传过后尚未找到实用用例的阶段。」

虽然硬件问题在很大程度上已经得到解决,但消费者需要的是一个佩戴这些设备的理由。CTA 的创新和趋势高级总监本 · 阿诺德(Ben Arnold)说:「现在的关键是内容支持。我们如何才能在这些平台上获得足够多的用户,从而真正带动更多的投资呢?」

除非出现什么不可预见的趋势,否则虚拟现实(VR)基本上只能坐等东风的到来,要让广大消费者接受尚需时日。透过 2019 年的 CES 舞台,我们可能会看到虚拟现实设备趋向于变得更加便宜和独立化,就像 Oculus Go 那样,但相较而言,目前大多数公司对增强现实技术在短期内的潜力更感兴趣。

增强现实近期的未来可以从两个方面来看。大多数开发人员都专注于使用 ARKit/ARCore 来利用智能手机和平板电脑等现有设备的性能。但支持增强现实的周边设备也已开始涌现,比如头盔设备和眼镜。诸多创业公司正试图说服我们,增强现实是一种我们需要直接把它带到我们的眼前的体验,因此预计会有很多相关的设备出现在本届展会上。

汽车:CES 能压过底特律车展吗?

如前所述,在过去的几年里,汽车 / 交通出行已经成为 CES 舞台上越来越重要的存在。随着汽车制造商们纷纷加大在技术突破和消费电子端产品方面的投资,今年汽车及相关的东西将迎来一整个展厅和几场主旨演讲。

诸多重要的趋势已经在新一年的 CES 开幕之前显露出来。与过去几年一样,预计各家汽车厂商将会重点进行电动汽车和自动驾驶技术方面的现场演示。包括头显式显示器在内的增强现实技术以及包括送货机器人在内的小型运输产品,将成为此次展会的一大亮点。

通常情况下,汽车制造商会利用拉斯维加斯的盛会来展示它们的技术,引人注目的新车型或概念车则留在密歇根州的车展上进行第一次展示。

▲ 2020 款梅赛德斯 – 奔驰 EQC 预计将在 CES 上首次亮相美国市场。

但总有例外的情况:预计梅赛德斯将在今年的 CES 上首次展示它的 CLA 级轿车,其 EQC 电动 SUV 也将第一次在美国亮相。我们也可能会看到日产 Leaf E-Plus 电动汽车的发布。奥迪预计将展示其新的车载娱乐系统,本田则将更多地展示机器人产品。与此同时,丰田、韩国现代和拜腾(Byton)都计划在 CES 召开新闻发布会,预计高通、英伟达和其他厂商也将会发布与汽车相关的公告。

智能家居:越来越智能

智能家居主导了去年的展会。5G 预计将在今年获得这一头衔,但联网家居产品也不会轻易示弱。

在去年的 CES 上,谷歌大力推广旗下的智能语音助手 Google Assistant 和智能音箱 Google Home,充分展示兼容数十款智能家居设备的 Google Assistant。在今年的展会上,它们将会无处不在,随处可在。从门锁到相机,再到微波炉和墙上的时钟,各种产品设备都将迎来智能化版本。

这是一个几乎所有公司都将会涉足的产品品类,不管是大公司还是小公司。尽管如此,引导行业发展趋势的将会是两家渗透率持续提高的科技巨头。自从亚马逊和谷歌将各自的智能音箱产品 Echo 和 Google Home 推向市场以来,CES 已经成为两家公司日益重要的一个展会。预计 Alexa 和 Google Assistant 将无所不在,覆盖 CES 展台上的各种产品上。

另外,预计厂商们将更多地强调这些设备背后的人工智能,以及这些智能技术将如何让所有的这些设备协同工作。语音助手能给消费者带来什么好处呢?

「我不知道我们是否已经找到了很多这样的用例,但我知道人们希望设备在家里能够相互兼容协作。」CTA 的阿诺德说道。

企业将会(或者说应该)强调其智能家居设备的隐私保护和安全性;预计这些公司将会强调,它们的产品不会窥探你的隐私,也不会让别人知道你在家里做什么。

微软的纳拉亚南表示:「如今,这些设备在如此多的地方、如此多的入口进入人们的家庭,我们要思考的是,如何确保自己最大程度地保护好它们呢?」

智能手机:迎来可折叠等新颖设计

如今,越来越多的公司选择通过自己一手筹办的发布会公布重大消息。另外,距离移动世界大会(MWC)开幕还有一个多月的时间,而众所周知,这会让很多的智能手机厂商相对没那么重视 CES 的舞台。

尽管如此,预计本届 CES 上会有几款 5G 手机登台亮相。虽然 CES 2019 可能不会成为可折叠柔性屏智能手机未来的一个分水岭,但我们将能更近距离地了解柔宇科技(Royole)的可折叠屏手机的最终版本。预计也将有不少厂商展示各自的可折叠智能手机概念,即便最终的产品仍需要一段时间才能正式出炉。

2018 年是近年来智能手机行业最艰难的一年。正因为如此,许多的公司都感受到压力,需要进行一些自我反省,需要重新做好产品的设计。此次展会我们至少将可以从中看到一些有趣的产品概念。

笔记本电脑:更小、更快、更强大

纳拉亚南说,个人电脑将变得更像智能手机。为了实现这一目标,微软正与合作伙伴合作开发可始终联网、每天只需充一次电的笔记本电脑。「想想手机有多强大,有多少计算任务转移到手机上。在笔记本电脑上,人们也将想要获得这种手机一般的体验。」

▲ 惠普 Envy x2

高通一年前发布的新款骁龙 (Snapdragon) 8cx 芯片可带来更长的电池续航时间以及更强的连接性,但个人电脑制造商却迟迟没有广泛采用。从业界对惠普 Envy x2 的评测来看,该款笔记本内置的 4G LTE 功能和 14 小时的电池续航时间颇受好评,但其糟糕的性能则令人失望。

「始终联网」的概念也延伸到了游戏系统上,微软正在想方设法让玩家能够更容易地直播他们的游戏过程。纳拉亚南说:「我们在思考如何能让玩家在玩游戏的同时还能启动流媒体直播,因为这已经变得非常重要了。」

可穿戴设备:健康元素增多,健身元素减少

苹果智能手表 Apple Watch 4 的心电图监测器 (ECG)、Fitbit Versa 等设备的强化睡眠追踪等功能,标志着可穿戴设备的转变:它们从纯粹的健身设备演变为更全面地关注你的健康的设备。要是看到越来越多的公司展示他们的可穿戴设备不仅能让你看起来更好,还能让你生活得更好,也不要感到惊讶。

随着基本的健康追踪设备已经商品化——你可以轻易找到 15 美元的产品来准确地计算你的步数——设备制造商正在呈现出两种发展方向:要么走专业化路线,针对小众运动打造价格不菲的手表,比如 Suunto 和佳明(Garmin);要么走健康路线,包括内置从让你知道你是否存在高血压问题到提醒你你的亲人在家摔倒的各种功能。

格伦加特说:「展会上将会有很多既古怪又有趣的可穿戴设备。其中一些是健身类设备,但很多都将是真正的医疗健康设备。」

睡眠科技公司也应该会在今年的展会上有更强的存在感。Fitbit 等公司已经在研究诊断睡眠呼吸暂停综合症的方法,但目前还没有一种产品真的能够帮助你获得更好的夜间休息。

高通新推出的骁龙 3100 芯片将出现在更多的智能手表上。该芯片可带来更好的性能和更长的电池续航时间。

电视机:更大、更清晰、更明亮、更可弯曲

▲ 三星的「The Wall」MicroLED 电视在 2018 年的 CES 展会上首次亮相。

MicroLED 和 OLED 技术的进步将使得电视机变得更大、更清晰。去年,三星推出了 146 英寸的大型壁挂式电视机,而 LG 则推出了一款 65 英寸的可弯曲 OLED 电视机。随着这两家公司试图再次超越彼此,预计这类产品将会迎来更多的升级迭代。

据彭博社报道,尽管去年的可弯曲屏电视只是一款原型机,但在今年的展会上,LG 应该展示一款你可以实际购买的同类产品。这意味着你没在看电视的时候,不会有一个巨大的黑色方块占据一大片墙壁。

三星的 MicroLED 技术应该会更多地与 LG 和索尼的 OLED 电视正面竞争;MicroLED 面板同样轻薄多彩,但在技术上更明亮,价格也更便宜。

▲三星的 Q900 8K 电视 2018 年开始出货。

那些电视机预计看起来也会更加清晰。虽然 8K 技术还处于起步阶段,但 8K 电视机应该会激增。这些下一代电视的分辨率为 7680×4320 像素,是 4K 电视的四倍。但消费者应该对这些电视感兴趣的真正原因并不是分辨率。「中长期而言,8K 电视机的真正好处就是亮度,」格林加特指出,「部分 8K 电视可能会变得非常明亮,带来极好的动态范围。」这意味着爆炸的场景看起来会更加激烈,而黑暗的场景则看起来更加黑暗。

5 年来,各家公司一直在展示 8K 电视机。今年,制造商们将认真对待该项技术——尽管相关的内容供应可能无法跟上。

本文来自网易科技,爱范儿经授权发布,文章为作者观点,不代表爱范儿立场。

爱范儿,让未来触手可及。

#欢迎关注爱范儿官方微信公众号:爱范儿(微信号:ifanr),更多精彩内容第一时间为您奉上。

爱范儿 |
原文链接 ·
查看评论 ·
新浪微博

資料來源:爱范儿 @爱范儿

拓店、烧钱、出海:2018饮品的黄金一年

编者按:本文来自微信公众号“零售老板内参”(ID:lslb168),作者:杨亚飞;36氪经授权转载。

核心导读:

1.开店潮和关店潮齐现,饮品市场有多大蓝海市场?

2.以茶饮和咖啡为代表,过去的2018年发生了怎样的变化?

3.市场快速增长背后,山寨、炒作现象仍时有发生。

12月30日,长沙国金中心,奈雪的茶第二家“奈雪的礼物”门店如期开门营业,这是他们第二家礼物店,也是2018年的“收官之作”。奈雪在过去一年扩张凶猛,他们新进入了12个城市,并陆续开出120家门店,总门店数突破150家。也就是说,过去一年开的新店,是其创立前三年门店总数的四倍之多。

奈雪并非个例。在这之前的圣诞节,瑞幸咖啡在上海新世界大丸百货,刚刚完成了他们第2000家直营店的开业,这让他们成为中国第二大咖啡连锁品牌。时间如果再往前移一天,一千公里外的新城市广场,喜茶香港地区首家门店的店员们,正鼓掌欢迎从长洲早早赶来的店里的首位客人。

除此之外,奈雪和喜茶,也在2018年共同迈出出海的第一步,也许是出于保险起见,他们不约而同地将目光投向了华人较多的新加坡市场。

一边是蒙眼扩张,一边是筹划出海,刚刚过去的这一年,以咖啡和新式茶饮为代表的饮品市场,发展可谓迅速。根据美团点评近期发布的一份行业报告显示,截止到2018年三季度,中国现制茶饮门店数达到41万家,一年内陡增74%。

相较之下,现磨咖啡市场要小众不少,仍处于市场培育期。一份粗略的数据显示,现磨咖啡目前仅占到中国咖啡消费的16%。而在全球市场,这一比例则超过87%。不过巨大的反差背后,孕育着巨大想象空间,资本也为之躁动不已:过去一年,瑞幸咖啡先后完成两轮累计4亿美元融资,估值已达22亿美元。其竞争对手之一、咖啡外卖品牌连咖啡,则在去年3月宣布完成1.58亿元B+融资。

在过去的2018年,饮品市场的新品牌们,迎来了属于他们的黄金一年。本文将主要以茶饮和咖啡两大赛道为例,回顾过去这一年发生的巨幅变化,以及探讨背后可能的形成原因。

逆势扩张:咖啡与茶饮玩家讲述新故事

饮品细分市场的繁荣,是建立在社会消费品零售总额增速放缓的背景下。

根据国家统计局数据,2018年1-11月份,社会消费品零售总额为345093亿元,同比增长9.1%。其中11月份,社会消费品零售总额35260亿元,同比增长8.1%;餐饮业则超出整体水平。1-11月份,餐饮收入38294亿元,同比增长9.5%;11月份,餐饮收入4525亿元,同比增长8.6%。

餐饮产业的重要性日益凸显,并且从结构来看,“两头小、中间大”的大众化消费趋势日益明显,饮品市场整体走势同样延续这一特点,低价格升级、强品牌升级,是当下新品牌们主要发展方向。

低价格升级并非保持原价格带,恰恰相反,价格的明显差别,可能是消费者关于新旧品牌差异化最直观的感触。以加盟为主的一点点、coco都可,与纯直营模式的喜茶、奈雪的茶等新式茶饮品牌,在价格上有着显著的差异。以北京地区门店价格为例,《零售老板内参》经粗略统计发现,一点点与coco都可的平均一杯约在15元左右,而喜茶、奈雪的茶则在25元左右。

咖啡赛道情况相似,传统咖啡品牌与新品牌处于不同的价格带。以美式咖啡、摩卡两款咖啡为例,星巴克超大杯价格分别为30元、37元,costa价格与之接近,对应大杯价格分别为28元、38元;瑞幸咖啡对应价格为21元、27元,咖啡外卖品牌连咖啡与前者相似,对应价格分别为22元、31元。

如果不考虑其他因素,从台式奶茶到新茶饮,商品价格明显上调;而咖啡赛道则呈现相反趋势,低价格已经成为咖啡新品牌们的杀手锏。

这也与这两个赛道的行业现状有直接关系:根据艾媒咨询数据显示,2018年中国新中式茶饮市场规模超900亿元,市场正处于高速增长期,但由于进入门槛低,产品同质化严重,现制茶饮市场竞争十分惨烈。

联合利华饮食策划茶公司总监杨顺日前在一场饮品行业大会上透露的数据显示:2018年第二季度跟2017年第二季度相比,一线城市茶饮店的关店率为开店率的两倍,高达55%;而二线城市,关店率也略高于开店率,一二线城市截至2018第二季度门店总数同比均在下降。

现磨咖啡市场整体集中度较低。根据Jingdata数据显示,中国目前有大约10万家咖啡馆,其中九成为门店数不超过1家的非连锁咖啡品牌。但如果从营收衡量市场集中度,咖啡馆行业CRB可达84.4%,其中仅星巴克一家,市场份额便占据51%。

这种市场格局本质的区别,决定了茶饮和咖啡两大饮品分支的个性打法:更低集中度的茶饮市场,新品牌有更多可供发掘的机会空间。而较高营收集中度的咖啡市场,寻找新的盈利增长点的前提是,是否能在传统商业模式上进行创新和改造。

2018竞争白热化:全国化扩张,抢夺线上新市场

茶饮和咖啡赛道的演进有很多相通之处。至少在开店这件事上,新品牌们有着一致的共识:在奈雪疯狂开出120家门店同时,喜茶的全国扩张也在同步进行。

《零售老板内参》(微信ID:lslb168)获悉,在2018年,喜茶新进入了15座城市,门店数增加约70家,相较年初实现翻倍。主要以新一线城市为主,目前已覆盖中国大陆和香港、新加坡的25座城市,一线/新一线城市覆盖率达90%。

瑞幸咖啡过去一年累计开出2073家店,并且其中约3/4的店均在下半年开出,扩张提速明显,并且咖啡自提比例也从4月份的35%,上升至年底的61%。此外他们预计,2019年将再次新开2500家店。

主打咖啡外卖和拼团模式的连咖啡,此前一直将重心放在以微信服务号和小程序为主的线上渠道,但在2018年底,他们突然将重心转向线下,宣布将到今年初,在北京、杭州等一线城市开出50~60家形象店。

不过这些新开的门店,与传统意义的饮品店有本质差异:喜茶、奈雪多开在一线城市核心商圈地面楼层,喜茶北京首店——三里屯黑金店,也是这个以潮牌为主的商圈里,开出的首家茶饮品牌门店。

除高租金成本外,门店硬件投入也有明显差异。奈雪过去一年开出的120家店里,除一百余家标准的“一年四季”主题门店店型外,还包括两家“奈雪的礼物”新店型,引入AI和人脸识别技术,同时开辟“礼物store”游戏区域。据悉,该类门店成本是传统奈雪门店的两倍,约在600万左右。

另一家新近获得过亿元Pre-A轮融资的茶饮品牌乐乐茶,《零售老板内参》此前报道时曾提到,其单店一次性投入同样在300万元左右,首家门店投入更是达500万元。

相比新饮品的“豪掷千金”,咖啡品牌们门店则简陋了一些。以瑞幸咖啡为例,其2018年开出的2000余家门店,超过九成为悠享店和快取店,集中在写字楼商厦等区域,以白领群体为主。这有一定的无奈成分,那些主流商业圈的核心商铺,正被以星巴克、costa、太平洋咖啡等为代表的传统咖啡连锁品牌牢牢占据。

线上增量市场是饮品“第二战场”,这主要体现在两个维度:一是以美团外卖、饿了么为代表的外卖增量市场,二是以微信小程序为代表的数字化市场。

或许是意识到中国消费市场的特殊性,以及面对愈加明显的外部压力,星巴克在2018年9月份正式接入饿了么渠道,同时在自有APP渠道测试外送服务。在外卖市场已经趋于成熟的今天,即使对比costa、太平洋咖啡、漫咖啡等同类传统品牌,星巴克的这一举措仍稍显迟钝。

而除合作顺丰提供配送服务,瑞幸咖啡还在年底宣布接入美团外卖。外卖市场两强之争背景下,瑞幸咖啡的这一“选边站”行为,更是让咖啡线上市场火药味十足。

小程序则是咖啡市场一匹新杀入的“黑马”。作为腾讯智慧零售的线上线下场景连接器,小程序在饮品市场目前正处于探索初期,不过已然初现展示出商业化潜力:

这主要分三类应用场景:一是打造免排队系统,实现自助点单,以喜茶、coco都可等为代表,以及友饮咖啡、;二是会员营销及打造周边商城,诸如星巴克、costa、奈雪的茶等;三是搭建完整的线上经营体系,尤以瑞幸咖啡、连咖啡表现明显。

值得一提的是,由于微信小程序本身开发成本低、用户基础大等前提优势,更轻模式的无人咖啡售卖机领域此前已有成熟应用,但由于场景本身局限性,小程序更多扮演支付流程的角色,营收增量空间有限。

不过总的来说,消费领域的渠道分化终归是一个不可逆的过程,在增量市场持续扩大的同时,品牌商们显然需要投入更多精力在新渠道建设上,无论是出于对巩固市场占有率的考虑,还是为打开新的市场空间。

市场爆火背后有隐忧:炒作、山寨何时休?

饮品市场的火爆背后,也不乏有注水的成分,雇人假排队等自我炒作现象仍然存在。此外,山寨品牌情况也在各地屡屡发生。

去年4月,瑞幸咖啡发布了《关于假冒我司商标及公司名称的声明》,称在微博、微信等社交平台出现有用户注册并冒充瑞幸咖啡加盟代理人身份进行活动。而在更早些时候,由于商标注册问题,在抖音迅速走红的“答案茶”也被大量仿冒,一时间真假难辨。

此外,在去年5月份,武汉一家“鲍师傅”糕点店被当地媒体曝出雇人排队丑闻,该店所有人北京易尚餐饮管理有限公司(以下简称“易尚餐饮”)在随后的致歉声明中予以承认,不过他们在声明中强调称,这仅是该店的行为,公司并未指导授权店管理人员采用此类办法营销。

而《零售老板内参》同样注意到,除鲍师傅商标外,易尚餐饮也申请注册了楽楽茶、脏脏包、金拱门等商标名称的使用权。

同样在5月份,瑞幸咖啡一纸诉讼状告星巴克涉嫌垄断,后者则在之后的回应中称“无意参与炒作”。截至目前,该事仍无新进展。而因产品抄袭问题,喜茶、奈雪两个创始人之间还在朋友圈“隔空对话”,尽管二人很快便选择“停火”,但还是在业内引起不小的骚动,甚至一度登上微博热搜。

这些来自外界的尖锐的声音,给饮品市场的2018年蒙上了一层阴影。而对于品牌商来说,除了关注外界的变化之外,人才梯队、标准化运营体系以及产品研发的能力,同样是一道亟待解决的难题。这对于立志于全国化复制,甚至出海的饮品品牌们来说,更是显得尤为重要。

2018年是饮品市场的黄金一年,但属于新品牌们的黄金时代,还远未来临。

資料來源:零售老板内参 @36氪

氪记 2018 | 大文娱的溃败、挣扎和新生

文 | 茉小莉 梦悦

编辑 | 苑伶 

2018 是大文娱极速退潮的一年。创业者对潮水的感知源于融资难,大众对行业的了解则起于范冰冰事件。

史上最严“资管新规”拧紧了银行的水阀,股价低迷导致一级市场水源干涸,募资难、LP 撤资的传闻时有发生。而影视娱乐公司上市通道暂时封闭、游戏版号限制,则让资本从大文娱旷地加速撤退。

在此背后,是大批影视、动漫、自媒体、MCN 公司业务萎缩、融资受阻。据景星文娱行业分析,截至 2018 年 10 月,文娱行业有 288 家企业获得了 393.61 亿元融资,比去年减少 400 余家。数十位受访者向36氪表示,明年上半年情况会更糟,调整期可能持续 2-3 年。

但从历史经验来看,文化娱乐产业具备“抗经济周期属性”。

1929 年美国大萧条期间,好莱坞、迪士尼为代表的影视娱乐产业逆势猛长; 1997 年东南亚经融危机,日、韩先后提出「文化立国」战略,最终日漫、韩剧风靡全球出口额增长 300%,出口额激增 3000 万美元;2008 年金融危机期间中国电影票房创纪录、网游出版产业营收较上年增长 76.6%。

因此我们经历的「大文娱寒冬」不能简单等同于「资本寒冬」,而要考虑到经济泡沫,以及政策调控因素影响。

这并不是突如其来的监管。此轮调控,基于行业存在难以短时间内自行消化的问题。业内普遍认为,经过新一轮结构优化,文娱产业会迎来更良性的发展。虽然整体遇冷,但头部项目基本都形成各自的章法,具备“抗冻”能力。而偶像、社交、线下娱乐场景、精神消费升级和 IP+ 则成为资本市场新的追逐目标。

文章将主要讨论以下几点:

  • 影视进入调整期,平台、CP、资本大洗牌后有哪些新的契机?

  • 《偶像练习生》、《创造101》的爆火给偶像产业带来哪些变化?

  • 红利消退,自媒体、MCN马太效应加剧,头部项目怎么过冬?

  • 社交领域逆势融资,之后路在何方?

  • 线下场景、IP+成新宠,逼虚向实、产业融合趋势明显。

一、影视圈剧变,平台、CP、资本大洗牌

挤压泡沫,新陈代谢。

影视传媒是今年的重灾区。从烈火烹油到遭遇冰冻,短短半年,影视娱乐堆积数年的产业泡沫迅速破灭。

二级市场影视传媒股价跳水严重。据 Wind 数据,截至 12 月 25 日,2018 年传媒行业股价累计下跌 37.64%,板块 PE 降至除 2008 年金融危机外十年来最低值,仅有 31 倍。其中华谊兄弟市值较年初已跌去 140 亿元。美股上市的爱奇艺也未能幸免,从 6 月 44.2 美元的巅峰一路跌破发行价。

传导至一级市场则是资本撤退、开机数量骤减。据《财新》援引知情人士报道,2018 年影视行业的投资同比缩减了 70%。易凯资本创始人王冉直言,未来 5 年 95% 以上的玩家会被极度边缘化甚至消亡。

随着资本退烧、票补退水以及税收整顿,一个时代过去,新的时代已经开启。懂观众、懂内容的导演演员,比懂资本、懂流量的码盘式电影班底更容易获得市场的优待。

图片来自毒谋

平台、CP 和资本大洗牌。

柠檬影业创始人 & 总裁苏晓公开提出,过去几年大家都在赌爆款。“头部网剧占播放量 75% 以上,爆款电影一个《战狼》是全年票房的 1/10。”现在的调整就是爆款思维带来的「血洗赌场」。而思维调整,将带来平台、CP(内容制作方)和资本的洗牌。

明显的趋势是,平台不满足于扮演渠道角色,逐渐从发行端深入到产业上游。

在海外,Netflix 作为全球最大的视频流媒体服务商,早几年开始布局自制内容,于是诞生了世界级爆款《纸牌屋》。2018 年 Netflix 投入视频内容制作的预算规模在 120-130 亿美元,据 Sensor Tower,Netflix 也是 2018 年 APP Store 净营收最高的 APP(7.9 亿美元),超过了腾讯视频和优酷的总和。

在国内,爱优腾、B 站等也开始深度参与内容生产、制作环节,增强优质内容获取能力,从数据、评分之外寻找评判内容好坏的尺度,以确保平台有稳定增长的用户和 DAU。其中 B 站旗下的「哆啦哔梦」刚成立就开始做相关尝试,官宣了 20 多部国产动画新作片单。

对 CP 而言,把准用户的脉比什么都重要。「黄金 7 分钟、生死前 3 集」不仅是平台基于数据和算法给内容制作套上的紧箍咒,也是新一代互联网用户对内容提出的要求。

对《延禧宫略》这样播放量破 200 亿的爆款剧而言,内容是强势的。如何抢先锁定头部内容公司,已经成为平台的必修课。市场对非头部制作公司就没这么友好了,对话中平台依然强势,CP 只能被迫接受评级、低价位的点击付费以和低毛利现状。有业内人士透露,28 原则下,头部 20% 的公司也只有 10% 的公司能盈利,其他 10% 只能打平。

对资本而言,也要从单纯的财务投资过渡到产业投资。

年初,洪泰募集筹备了文娱产业基金。“纯财务投资的路会越走越窄,产业投资才是未来。资金并非稀缺资源,企业发展各个环节涉及的行业、人才、政府、国际以及跨界等资源才是未来投资的关键。”「洪泰大文娱产业基金」合伙人金城表示。

「三千资本」合伙人黄璜也告诉36氪,“聚焦才能更深入的了解和布局行业,作为聚焦基金,也更容易投到行业中的好项目。”他们近期投资了「绘梦动画」「若森数字」,二者位列动漫赛道第一梯队。

政策、变现,头悬两把利剑。

其一,要有底线思维、懂政策法规。

政策影响下,《巴青传》主要演员深陷舆论漩涡,难上线可能导致 7 亿元坏账;受限古令影响《皓镧传》延期播出。不止影视,短视频平台整治期间秒拍、美拍等遭遇下架,也让新增用户悬崖式下跌并流向竞品。

金城提到“政府监管有自己的语言体系,这和商业体、创投圈是两种语言体系。如果遭遇下架、封杀,先要自我警醒。”

其二,心态调整,从崇拜流量和IP ,到重视价值流量和变现。

融资难必然导致,今后很长一段时间「变现」都是悬在文娱公司头上的一把剑。

真 IP 和巨大的商业价值,从来都不可能诞生于朝夕之间。从爆款思维到运营思维的转变意味着,内容生产、发行方式上不断迭代,通过产业协同获取票房之外的营收。

中国影视行业,票房占电影总收入的 90%,在美国这个数字在 40% 左右,它意味着电影产业在商业模式上仍有很大的变革空间。

以张艺谋的《影》为例, “ 2014 年《影》立项起,出品方就开始联手策划 IP 的全盘开发和品牌联营计划。”「乐创文娱」高级副总裁陈肃告诉36氪。这种影视内容+产业融合的案例会越来越多。

其三,多样化网生内容、类型片被寄予希望。

横店开机数量断崖式下跌不足原先的1/5,开机项目以网大为主,且网大分账今年再创新高。淘梦网出品的网络电影《灵魂摆渡·黄泉》《大蛇》的分账均超过 4.5 千万。

而尝试新的类型片,做差异化内容,则是网大能获得高额分账的重要原因。淘梦网创始人 & CEO 阴超认为,《大蛇》的成功很大程度源于市场缺乏「动物灾难片」题材的影片。

多元化观影需求和用户圈层分离,也让影视公司积极尝试艺术片、竖屏短剧、季播剧集、短综艺等新的网生内容形态。

今年 8 月,好莱坞的流媒体服务平台 NewTV 获得了来自阿里巴巴、迪士尼、高盛集团等巨头的 10 亿美元 Pre-A 轮融资。一生下来就是独角兽的企业可不多,NewTV 被看好,很大程度上源于它瞄准了下一代网生内容形态,base 移动端、5 分钟左右的短视频、集结了世界顶级影视团队,内容更短频快、能量密度更高。

国内影视创新也马不停蹄。近日爱奇艺上线了「竖屏控剧场」,上线了《生活对我下手了》等竖屏网剧,2019 年还将推出近 20 部覆盖剧综漫的优质内容。腾讯和优酷亦应声而动。

阿里系淘票票将在未来三年投入 3 亿元支持、推广高品质艺术电影。《地球最后的夜晚》虽然口碑崩塌,但票房超 2 亿元在中国艺术电影史上实属罕见,这至少证明观众对艺术片是有付费意愿的。

爱奇艺、优酷还在积极尝试网院联动。未来下线后的影片,将通过网络点播或分账获取更长尾的营收;在线数据好的影片也可以在线下复映、点映。

海外发行、国际市场联动也是未来的方向之一。据谷歌数据,《延禧攻略》击败 HBO、漫威作品,成为 2018 全球范围搜索量最高电视剧。今年《风语咒》《肆式青春》等动画影片,也均称通过海外发行和版权收益回本。

二、偶像产业将迎来高速发展期,新兴经纪公司将在2-3年内形成马太效应

影视圈惊心巨变,但娱乐圈也有利好消息。年初的《偶像练习生》和《创造101》收获了近50亿的播放量,掀起全民造星的浪潮。这两档节目出道的“Nine percent”和“火箭少女101”成为了新生代偶像的中坚力量。

根据微博发布的2018年粉丝白皮书,截至 10 月 31 日,Ninepercent 成员微博月活跃粉丝数占比所有明星粉丝活跃总数的十分之一,首张专辑 To The Nines 累计销售额超 1000 万。Nine percent 团体代言 8 个,品牌合作的社会化营销效果是其他所有明星总和的14倍。根据艾漫数据向36氪提供的数据,2018 年微博热度 Top 20 有 6 位来自“Nine percent”和“火箭少女101”,其中蔡徐坤以大幅领先优势位居第一。

在文章开头我们就提到,文化娱乐产业具备“抗经济周期属性”。此外,艺恩发布的《中国偶像产业迭代研究报告》指出,根据国际经验,在人均 GDP 达1万美元时,文化产业将进入高速发展时期,偶像产业作为文化内容的分支也将迎来快速发展。2015 年的数据显示,我国一线城市和部分二线城市的人均 GDP 已经达到中等发达国家的标准。到 2020 年前后,全国的人均GDP 有望达到 1 万美元。目前正是我国偶像产业发展的窗口期。 

日本养成模式没落,全民pick浪潮汹涌

首先,先明确一个概念。这里我们所说的偶像指的是,经过系统培训出道、以唱跳为主的艺人。在偶练和 101 出现之前,中国先走红的是效仿日本的养成和票选模式,比如 TFboys 和 SNH48。但从 2018 年偶像练习生播出后,日本的养成模式明显没落,这一点从今年的融资动向就可以看出。

今年披露融资动向的偶像经纪公司(数据来源:IT桔子,36氪整理)

SNH48 模式的弊端较为明显。培养时间过长、线下剧场演出投入成本高、中国“能打”的宅男粉丝有限,都是限制SNH48扩大市场的因素。SNH48 于 2013 年 1 月出道,截止至今,现役成员超过 300 人,但真正被我们熟知的还是只有鞠婧祎、李艺彤、黄婷婷等少数几人。

但SNH48的吸金能力仍然强势。今年 5 月 SNH48 年度总决选投票数超 297 万,每票 35 元,一场票选丝芭传媒收入过亿。对比去年的 277 万总票数仍有小幅增长,但增速已经明显放缓。

SNH48历年总票选情况(数据来源:广发证券、SNH48官网、36氪整理)

因为只有少数头部成员可以出圈,能够获得一定代言、参与商业活动进行 B 端的商业变现,所以 C 端收入一直是 SNH48 的重心,而 C 端虽然较为稳定却已经可以看到明显的天花板,所以丝芭传媒选择向影视发力,已经播出的电视剧包括《择天记》、《芸汐传》、《轩辕剑之汉之云》等。

参与投资了丝芭传媒和麦锐娱乐的辰海资本合伙人陈悦天告诉36氪,养成系公司推出的艺人想要在市场上有一定声量至少需要4年时间,所以它们必须稳扎稳打,厚积薄发。

今年也出台了新规定,未满18岁的艺人不得参与选秀节目,也就是说它们很难借助平台的力量。对比下来,能够靠平台流量腾飞显然是条更快的路径,但究竟怎样的公司才能飞的起来?

如果我们把《偶像练习生》和《创造101》的参与公司拉出来看,会发现其中很多是传统的影视公司和唱片公司。36氪向偶像练习生总导演兼鱼子酱文化副总裁——陈刚了解到,刚开始录制的《青春有你》报名参与的训练生及演艺公司对比去年同类型节目翻了好几倍,但真正有完整练习生体制的公司却并不多。(注:最后参与录制的 100 人所属公司共 42 家)

与传统的艺人经纪公司侧重商务能力不同,新兴的偶像经纪公司需要有专业的培训体系,要有把白纸变成偶像的能力。麦锐娱乐创始人王丛表示,练习生训练时间理想状态是2年,现在市场没有给他们这么多时间,但至少也需要10个月,否则一定是拿不出手的半成品。

今年爱奇艺、优酷、腾讯三大平台分别推出《青春有你》、《以团之名》、《创造101》男版,也就是说今年会有 300 个新鲜的男孩出现在观众面前。而我们共同的疑问是,中国真的有那么多准备好了的练习生吗?

答案是否定的。

据36氪了解,今年的节目里仍会有不少网红型选手,只是简单的接受了一两个月训练就参加了节目。AIF娱乐创始人徐露菲认为,在练习生储备上,中国最大的问题是练习生基础太差。

在韩国偶像已经是一种职业,许多人从小学习唱歌跳舞,在进入练习生公司前,已经具备一定的基础,而中国情况完全不同。但现在平台需求太强,对于公司来说,相当于平台在出钱补贴他们获取粉丝的成本,所以大家纷纷转型做唱跳偶像。

平台流量助推至关重要

虽然整体大环境对偶像产业发展利好,但平台是否过于激进而导致恶性结果?

36氪认为,虽激进,但利好。平台的流量可以带来大众的关注,有了关注才会有市场,有市场有红利才会有资本入局。几家培养练习生的公司都向36氪表示,他们都在去年陷入过现金流断链、融资不到位的窘境。如果没有偶练,他们很可能会撑不下去。

这是一个需要资本助推的重投入行业,而这两年会是一个大浪淘沙的过程,最终良币一定驱逐劣币。投资人陈悦天认为,现在的偶像产业可以类比四五年前的漫画行业,如果不是当时资本的大量投入,就不会有现在留下的优秀漫画公司。

导演陈刚表示,《偶像练习生》并不是一档常规性的综艺节目,而是偶像养成节目。每个练习生都会在节目里得到专业的训练。平台担任的角色不仅是节目制作方,也是训练方,让大家在高压的环境下竞争,对于所有练习生来说是一种促进作用。

此外,陈刚反复向我们强调,“练习生价值观”这六个字,加上前面提到的未满 18 岁不允许参加偶像选拔的新规,可以感受到政策对平台也有很强的约束力。

36氪认为偶像选拔和其他综艺一样,观众终会产生审美疲劳,全民pick也很难长期保持高热度。但除了偶像选拔外,我们可以看到的是其他“配套设施”也在不断完善,比如今年上线的两档打歌节目 — 爱奇艺《中国音乐公告牌》和腾讯视频《由你音乐榜》。

此外,《奇妙的食光》、《青春的花路》、《小姐姐的花店》等新生综艺也为这些新生偶像提供了更多展现自己、延续热度的机会。据36氪了解,一些韩国偶像综艺的版权也被国内公司买下,2019年后我们可以看到更多配套偶像综艺的出现,助推偶像产业进一步向前。

公司自主推团难度仍较大,但要先成为领跑者

据娱乐产业统计,2018 年各大公司自主推出的偶像团体(除去Nine percent和火箭少女)高达 20 个。但从官博粉丝数来看,在两档节目里露脸过的练习生出道组合粉丝数明显突出,而其他多数团体都较为惨淡。目前看来,没有平台的流量助力,偶像经纪公司自主推出偶像团队,走红的可能性并不大。

中国目前偶像产业还处于相当早期的状态,能够领跑的偶像经纪公司需要具备什么条件?我们认为,至少需要以下几点:

  • 全产业链覆盖的能力。从挖掘、培训、内容制作到粉丝运营,公司需要能够掌控各个环节。目前的偶像经纪公司练习生储备一般不会超过 10 个,能否保证艺人的持续性输出是一大难题,同时也要考虑到新老艺人冲突的问题。此外,比起影视明星,偶像对粉丝的依赖性极强,如何权衡粉丝与偶像、甚至与经济公司的关系,对于这批新公司来说也是考验。

  • 丰富的海外合作资源。今年拿到融资的几家公司都与美日韩等海外公司联系紧密。麦锐娱乐与日本娱乐集团“爱贝克思 ACN”达成战略合作,输送旗下两名团员至爱贝克思,并在未来的选拔培训、音乐制作上进行深度合作。AIF娱乐新推出的男团 GOLDEN AGE 新歌 MV 拍摄邀请到了韩国著名导演 Beomjin(曾为EXO、Blackpink等韩国人气组合打造 MV)。未来壹娱乐则直接由美国曾负责黑眼豆豆、菲姬等大牌艺人经纪业务的 John Stratton,与国内老牌音乐公司飞行者创始人曾宇联合创办。

  • 应对动荡和变化的能力。新兴的偶像经纪公司普遍经营时间较短,没有经历过艺人主动离开动荡的问题,如何保持艺人体系的稳定是他们需要关注的。

投资人陈悦天认为,这是个资源密集型行业,也是随着时间正向积累的。这一波伴随节目出现的偶像经纪公司大概有两年的窗口期,到节目第三季的时候,这个窗口期就关闭了,所以已经拿到融资的公司先发优势明显。36氪认为,在未来 2-3 年内,新兴偶像经纪公司将会产生明显的马太效应。

最后,据36氪了解,韩国SM公司将以中国公司Label V的名义在今年1月推出全新中国男团,可能也会对中国本土公司带来一定冲击。但脱离了中国市场几年之久的SM,水土不服的可能性也很大。

整体来说,36氪看好中国偶像产业的长期发展,而偶像经纪公司需要抓住这两年的平台利好期快速完善自我,最后拼的是,谁能最先脱离平台独立行走。

三、红利消退、马太效应加剧,倒逼自媒体、MCN 转型

从 2009 年微博上线算起,中国自媒体走过了 9 年,其中不乏穿透微博、微信、短视频时代,依然站在行业顶端的企业。自媒体矩阵或 MCN,只是它们在不同生命阶段由于组织形态不同而被冠以不同的名称。

2018 年该产业也遭遇爆发后的全面洗牌,强者恒强、弱者渐弱的剧目已经上演。

据不完全统计,中国已有 4 万多家 MCN,两年前这个数字还未破万。竞争加剧、内容泥沙俱下、同质化严重、营收模式单一、线上流量饱和等,都是导致此次洗牌的关键因素。

线上流量价值下跌,倒逼「自媒体」业务落地。

时间拨回五六年前,自媒体野蛮生长。做好内容就能涨粉,即便有快速涨粉需求,“微信广点通的价格还停留在 0.5 元,今年这个数字跳到了 6-10 元,翻了十几倍。”某微信 500 强账号创始人透露。

但流量价格攀升,粉丝价值狂跌。

“今年想要卖掉手上的账号,折算下来一个粉不到 2 块钱也不一定有买家接手。”主要影响因素是公众号打开率严重下滑,“去年打开率有 8%,今年很多号只有千分之几。”流量无法变现,自然有价无市。

剧烈反差的结果是 —— 大批自媒体公司走向线下,或者结合其他产业变现。没有产业链接能力、也没有资金支持业务落地的小公司,无异于坐以待毙。

日日煮很早就动起来了,2017 年完成 1 亿元 B 轮融资后走他们走向线下,累计开了 6 家自营品牌店,2019 年计划全国开 100 家。扩张基于业务稳定,创始人 & CEO Norma 告诉36氪,“目前门店坪效在 4000-4500 元之间,回本周期可控制在 12-15 个月。”

9 月,一条在上海开出 3 家门店,并表示开 100 家店就上市;12 月,5 千多万粉丝、现金流表现尚佳的十点读书也把第一家店开在了厦门,并表示未来 5 年要开 100 家线下文化生活空间。

十点读书创始人 & CEO 林少向36氪透露,一条创始人徐沪生曾和他讨论过要不要去线下的问题,结论是 —— 同样一笔钱砸在线上,获取到的粘性用户、价值流量不多了。如果用来做实体店,品牌会加分还能触达真实用户、反哺线上,还能筛选出、维护好核心用户。

「短视频」数据光鲜、实难变现,行业洗牌在即。

短视频是很好的内容、流量载体,但增量有限且变现艰难。

用户饱和、竞争者众多,短视频行业将从野蛮生长的 1.0 时期,全面进入垂直化、品牌化、重视流量变现的 2.0 时期。

互联网用户饱和已成定局,据 QuestMobile,2018 年前九个月中国移动互联网 MAU 净增 0.34 亿,较去年同期降低一半以上。虽然 C 端还在增长但极大放缓,且商业价值尚未找到很好的出口。

大禹联合创始人李永安提到这样一个现象 —— 同样 100 万粉丝的商业价值,微信大于微博大于抖音。算法推荐机制下,难以量产爆款视频,更难预测广告效果,导致抖音广告投放价格被压得低。业内有个算法,单条投放预算除以粉丝量,一个粉丝才值几分钱。

受经济环境影响,明年广告投放预算总量将大幅削减,马太效应必然加剧,base 抖音等短视频 APP 的中小 MCN 如果不找到变现通路,情况将更糟。

此外,短视频抢占长短视频生存空间,以及长短视频融合的趋势越发明显。

据 Trustdata,11 月抖音 MAU 已经超过爱奇艺达到了 2.68 万。QuestMobile则显示,2018 年前三季度视频应用总使用时长有所下降,但短视频用户总使用时长同比增长 144%。娱乐时间是有限的,打开 A 的时间变长,打开 B 的时间必然缩短,现在更多的时间被填进了短视频 APP 里。

但短视频天生有局限,内容承载量有限,于是 Vlog 势起。从抖音上线长视频功能,平台押宝竖屏短剧、短综等来看,长短视频融合势不可挡。

但这些微观创新,终究是现有内容形态的完善和补充,难成平台级机会。而随着内容制作的时间拉长、能量密度增强、拍摄难度和投入成本提高,创业门槛再次拉高。

流量靠双微一抖,变现靠其他平台。

博尔赫斯说“时间永远分叉,通向无数的未来”,商业模式也一样。采访中我们发现,能稳定变现的头部 MCN 或 CP 都踩出了不同的生存模式,我们暂且将此定义为“过冬秘籍”。

秘籍中共通的一点是,在「双微一抖」之外下功夫。

「贝壳视频」 CMO 邢川向36氪提到了一个玩法「双平台账号」,围绕广告业务和电商平台深度绑定,即同一个 IP 分布运营「电商账号+外部账号」,前者做电商变现,后者培养淘宝、京东站外的粉丝为前者导流。邢川透露,他们已经入驻了苏宁、京东、淘宝等电商平台,和电商平台一起获取品牌广告,广告业务变得容易沟通,且稳定而持续。

(社交 APP 的流量导给电商 APP 做变现,也是抖音等努力尝试电商变现的重要原因,微信尝试用小程序做电商、链接线下也有类似的动因。)

旗下有办公室小野、代古拉 K 等千万级网红的「洋葱视频」的秘籍则是自营电商+MCN。

洋葱视频联合创始人聂阳德告诉36氪,洋葱一直经营自有品牌电商,今年旗下某美妆账号的自营店铺做到了 2 亿元左右的营收。鉴于美妆高毛利,该账号一年能给公司带来数千万利润。“如果单个账号盈利光靠接广告天花板很低,一年拿 2-4 千万广告顶了天了。但如果电商做得好,预计能有 2-10 亿的年营收空间。”聂阳德说。

但突破内容、深入电商产业的过程是艰难的。

怎么让网红红起来,要做出批量化制造网红的工业化生产线;怎么让红人红得久,要有很强的营销包装能力;而商业变现,考验得是对品牌、供应链能力。聂阳德透露,整套模式跑通前,洋葱电商化的成功率仅 10%,今年提高到了 70%。

大禹联合创始人李永安则告诉36氪,2.0 时代,大禹从泛娱乐短视频,转向了以 IP 为核心的多元化垂直矩阵,挖掘红人 IP 更大的潜力。

2018 年大禹新签约了几十个红人 IP,包括美妆、美食、母婴等类别,其中涨粉过千万的账号都个性鲜明、内容聚焦,比如爱做饭的芋头,专注口红评测的认真少女颜九。其中「颜九」开店四个月就做到了 5 颗皇冠、店铺关注过百万,双十一期间卖了 10 万多支口红。

差异化的「一禅小和尚」,则是为了在网红之外尝试拉长 IP 生命周期的布局。基于内容沉淀、IP生命力、三维动画技术等,做长剧集或院线电影将成为大禹一个重要的尝试方向。

至于未来 MCN 的增量空间,从to C 到to B服务于产业也许是另一条康庄大道。洋葱视频正在朝着这个方向努力,成为一家「内容生态服务商」,把成熟的经验和团队,赋能给网红和其他 MCN 。

长远来看,此类自媒体、MCN 公司生命放大的终局,无外乎被上市公司收购或者自行上市。但目前这两条路都不甚明朗。

鉴于 2018 年线上流量价值已被重新评估,如果大型自媒体集团错过这个最佳并购期,资产将持续缩水。前有「量子云」并购终止,后有「遥望」近 18 亿元买身星期六股份(002291,SZ),调整期内的不确定性政策风险,让自媒体的前途风雨未卜。

三、社交领域逆势融资,流量天花板、缺乏造血能力的问题却难解决

依托微博微信等社交平台而生的自媒体红利消退、前途未卜,而同样前途未卜的还有今年新生的一大批社交产品。

根据 IT 桔子的数据2018 年社交领域投融资事件 91 起,融资总额 45 亿相较 2017 年,社交领域的投融资事件减少 29.5%,但是融资总额增长 68.2%。陌生人社交公司共 19 家,融资事件数量 16 起,融资总额达到 9.48 亿元。

在资本寒冬的一年,社交赛道可以说是逆势融资。但我们可以看到的是,大多数融资都发生在 A 轮以前,资本的追逐将社交在 2018 年推上风口,但 2019 年很可能出现大量资金被困住,大量产品“无人接盘”的局面。社交产品流量瓶颈、缺乏造血能力的问题已成通病。

2018年主要社交社区项目融资披露(数据来源:企名片、鲸准,36氪整理)

为什么在今年做社交?

通过过去一年36氪对社交项目的采访,创始人们选择今年创业社交产品,基本归于以下几点原因:

  • 由微信的痛点催生。包括越来越复杂的微信关系链带来严重的社交压力,微信处理工作效率低,朋友圈的发布数在下降,用户需要更私密的地方发布动态等(代表产品:子弹短信、Echo瞬间、POP IM、Spot)

  • 代际更迭带来机会,Z世代的用户需要更符合他们审美和需求的新型社区及交友产品(代表产品:uki、唔哩星球、flow、soda、一罐、即刻)

  • 探探的增长放缓,而异性交友是刚需;用户需要更高效的交友方式(代表产品:相看、恋爱圈)

  • 技术和交互的改变升级可以带来新的增长点(代表产品:音遇、Zepeto)

创业公司现阶段无力撼动微信地位

子弹短信上线一周融资 1.5 亿人民币,可以说是今年社交热的高潮,甚至在 8 月冲到过 iOS 总榜第一的位置,但目前已经跌到社交榜 200 名开外。Spot 36氪曾详细介绍过,是一款基于 LBS 的熟人社交软件。POP 和 Echo 两位创始人之前都是微信的高级产品总监,前后脚从微信出来创业,都在还没有产品的时候就以高估值完成了融资。

简单介绍下,POP 的主要功能之一类似于微信 7.0 版本的“时刻视频”,用户发布 24 小时留存的视频,此外就是 IM 功能。Echo 最初是一个让用户建立好友圈子的地方,用户可以在不同的好友圈子里发布动态。两者排名最高的时候都是刚上线时,目前都在 400 名开外。(就在几周前,Echo 增加了新功能“次元空间”,根据 AI 算法给用户推荐陌生人的动态,让用户主动“扩列”,这一步直接跨出了熟人社交的范围,而这次改版让 Echo 排名有大幅上升)

Echo与POP IM在APP Store排名趋势(数据来源:七麦数据)

我们基本可以先在这里下一个结论:创业公司现在想挑战微信的社交关系链基本是不可能的,单单转移成本过高这一点就足以切断这类社交产品的路子。微信的痛点是存在的,但是这类社交产品解决的却只是用户的痒点。

从Z世代需求切入的社交产品,天花板明显

Z世代泛指 95 后和 00 后。根据今年 12 月 QQ 广告发布的《Z世代消费力白皮书》,目前中国拥有世界上最庞大的Z人群,人数已达 1.49 亿。报告还指出,Z世代是典型的“独一代”,是孤独感强,渴望社交的一代,但因为课业繁重,他们社交压力很大(缺少线下社交的时间和机会)。而Z世代正处于探索自我的年龄,他们喜爱不断探索尝试,钻研自己热爱的领域,并在领域里建立起“人设”。

今年8月红杉中国资本发布的《00后泛娱乐消费研究报告》指出千禧一代的人群特征包括 — 社交需求旺盛,拥有多个社交软件,每天花费一小时在社交软件上。同时,他们有多元化的兴趣爱好,并愿意投入精力,甚至为兴趣付费。

Uki和唔哩星球都是典型的针对 Z 世代人群的社交产品。简单来说,Uki就是采用虚拟头像的不基于LBS的异性匹配软件,唔哩星球则通过提供一些有趣的游戏化互动让用户玩起来。两位创始人都曾告诉36氪,他们认为Z世代目前更需要的是精神陪伴,线下见面不是刚需,线上陪伴是刚需,但目前市面上并没有适合他们的产品。

而今年在 VC 圈备受追捧的 Soda 和 flow 是针对年轻人的新兴内容社区,创始人都来自陌陌的产品团队,整体风格都偏精致的“ins风”。即刻从今年开始转型做年轻人的同好社区,想用兴趣和共性去连接用户。最后,一罐代表的是树洞型社区,据36氪了解,一罐的用户也是以 95 后居多。这类产品的特点是去中心化,放大情绪爱好,弱化个人主页,这样无社交压力的社区,想要做的是让用户尽情地倾诉和表达自我。

左flow 右Soda

而这类产品基本都会面临以下两个共同的问题:

1)天花板明显。对于偏向异性匹配的产品来说,“不看脸、不奔现”的产品天花板明显,这里我们对比 Soul 来看。Soul 上线于 2015 年,以一句“跟随灵魂找到你”把“灵魂社交”的概念传递给了用户。今年 1 月 Soul 拿到了 DST 的投资又在 VC 圈掀起广泛讨论(DST 曾投资 Facebook、Twitter 等),这笔融资之后的下半年,Soul 也基本稳坐社交榜前十。

据 QM 数据显示,Soul 在 2018 年 11 月的日活还未到 200 万,比探探差了近 3 倍。而据36氪了解,Soul一年仅在抖音投放的营销费用就在 5000 万左右。据说Soul此前以7亿美金估值在寻求下一轮融资(探探被并购的金额是 7.25 亿美金,而 DAU 在 500 万附近)。新一轮融资据说已经在 close 阶段,但估值并没有达到7亿美金,猜测估值降低的原因可能是 Soul 的 DAU 明显到达瓶颈。

对于社区型产品来说也一样,如果要扩大用户量一定会面临新老用户冲突的问题,特别对于 Soda、flow 这种偏向精致定位的产品来说,如何下沉就是首要难题。

Soul 2018年日活趋势(数据来源:Questmobile)

2)变现难。定位于高效 dating 的产品变现能力已经被 Tinder 证实。根据 Sensor Tower 的数据,2018 年 APP Store 净收入最高的十款 APP 中,Tinder 以4.62亿美元位居第三。而陌陌公布的第三季度财报中显示,探探的付费用户达到 360 万美元,季度净增 50 万美元。

而对于这些更偏向精神层面陪伴的产品来说,一旦跟“付费”二字挂钩,调性就变味了,用户的接受度低。而内容社区的变现从目前市面上已经尝试变现的产品来看,广告是主流。想要广告主付钱,DAU 是一大指标,这就又绕回了我们刚说的天花板低的问题。

游戏化社交产品很可能“红极一时”

音遇和Zepeto都是今年年末出现的爆款产品,都曾冲到社交榜第一,总榜第一第二的位置。音遇前不久刚获得了来自红杉资本和高榕资本领投的数千万美元融资,投后估值超 2 亿美金,DAU 已经在两周前已经超过 80 万,增长十分迅猛。音遇的技术门槛并不高,基于乐句哼唱 AI 识别早在 PC 端就有《巨星》类的产品。但是音遇创新了一种基于音乐的互动玩法,搭建了有效的破冰场景,且门槛低、碎片化。

Zepeto 简单来说是一个虚拟 3D 形象制作工具和社交软件。从2D虚拟到3D虚拟,技术上的突破带来了新体验,虽然 Zepeto 并不是第一个做“捏脸”的产品,但用虚拟形象和朋友们合影等玩法都是Zepeto 首创。

这两款产品总结来说,都是游戏化的社交产品,比起建立点对点的连接,又或者是基于内容本身的互动,这类产品则是让用户“一起玩”。那么这类产品面临的共同问题就是,好玩有趣可以在短期内黏住用户,但用户玩腻了怎么办?魔兽世界的公会可以让陌生的玩家们之间的关系链变得紧密,但对于音遇类的产品来说,简单的互动玩法很难建立强关系。接下来音遇、Zepeto 迫切需要考虑的可能就是,如何不让产品仅仅“红极一时”。

社交产品的未来在哪

至于未来的社交产品长什么样,36氪目前难以给出答案。但我们认为,想要挑战微信的社交产品,可能需要等待下一次颠覆性的技术革新带来的平台级机会。此外,在陌生人社交领域,探探在今年二月被陌陌并购后,DAU 仍保持较为稳定增长,目前 DAU 对比去年同期增长 30% 以上,达到 750 万以上,第 30 日留存可以保持在20%附近,目前来看探探仍然坐稳老大位置(陌陌整体主要业务偏向直播暂不讨论)。

想要挑战探探的创业项目要么可以切实提高交友效率,要么找到一种全新的社交玩法(技术突破等),仅在探探形式上做一些交互改编,我们认为价值不大。而更偏向精神层面的产品,要考虑自身天花板和变现的问题。目前社交类项目最好的出路可能仍是被 BAT、陌陌等巨头并购,大多数产品的独立造血能力并不乐观。

探探2018年日活趋势(数据来源:Questmobile)

四、线下场景、「IP+」成新宠

除了以上提及的影视、短视频等主流商业形态,2018 年资本市场关注点出现了明显转向 —— 避虚向实。

「华盖文化基金」副总裁冯坡告诉36氪,“华盖文化一直关注内容产业,但也会做一些策略的微调,目前侧重看文化IP赋能传统行业、能够跨界结合的项目”。这个赛道上,他们陆续投出了音乐跨界文旅的十三月、沉浸娱乐公司万娱引力、抓娃娃机品牌咔啦酷等明星项目。

此外也有不少资本反馈「投不下去」,直接原因是成长慢、同样的钱放在线上业态生出的钱更多。

相对于投线上(估值一年翻十几倍、几十倍),线下投资回报很慢,两三年能有五倍的增长就算很不错了。但线上也存在流量大、变现难、估值泡沫等问题。

在文化消费形式创新、IP+ 层面,故宫炙手可热。

2018 年 5 月,故宫和凤凰艺术合作的,沉浸交互式展演《清明上河图3.0》在线下(北京故宫)展出,通过 8K 超高清阵列墙、场景还原和 AR、VR、全息投影等技术让文物活化,百余天展期内接待超过 141 万人。技术创新带来了营收方式的多元化,以 IP 输出的形式永久落地其他文旅景区,明年该展也将开启全球巡展。

而线下沉浸娱乐赛道,一年前还是未经开垦的处女地,2018 年则冒出了几十家创业机构和文创特展,以teamLab万娱引力OUTPUT 等为代表的新娱乐形式,及其背后的线下红利收割模式、新人群、新场景,看起来无比诱人。

说回故宫这个文化 IP,除了线下展览形式线上的文化综艺《上新了·故宫》豆瓣评分 8.2,收视夺冠,将「IP + 文创 + 消费」的商业模式推向了高潮 —— 以往如果综艺好,大家的评价可能是“好看”,创新,对《上新了·故宫》网友评价最多的是“又来‘骗’我买买买了”。

图片源自网络

《上新了·故宫》联合出品方、制作方华传文化暨春田影视董事长刘兵向36氪透露,和故宫的合作一拍即合,因为双方都在寻找一种模式来“打通观众和文化体,让文化符号进入日常生活”。

刘兵透露,为了融合严谨的历史观和轻松的题材,每期节目导演组都要准备 1.6 米高的资料(A4 纸两面打印),周期短也要保证服化道和历史严丝合缝。但节目在文化和产业深度融合方面,做到了内容、传播、动销一体化上步调统一。

据产品合作方反馈,节目播出后 40 分钟百雀羚美什件售罄;小米黑科技耳机众筹期间预约出了 15 万套;科大讯飞的阿尔法蛋植入此节目,供不应求;而华传文化自营的故宫畅心睡衣,众筹阶段 30 多天售出了近 4 万套。

反观 2018 年「内容+产业」深度融合的综艺不在少数。

「创客星球」制作出品的科技节目《铁甲雄心》《这!就是铁甲》,开始在线下举办13.6公斤级KOB铁甲格斗全球城市巡回赛、售卖机器人衍生品。爱奇艺自制综艺《机器人争霸》也授权开发了 3C 产品、服装、玩具和同名手游。

《明星健身房2》的制作、出品方「之间文化」与十大健身房、十大服装品牌合作,围绕健身内容,从身型塑造到健康餐饮,试图用综艺和时尚串联起大健康产业。内容播完,通过平价商品形成长尾营收。

而网综市场本身,也在今年迎来了爆发。据鲸准,2018 年网综市场规模达 67 亿元,同比增长 39.58%,处于高速发展期。尤其下半年进入剧荒,平台基本都靠头部网综撑着,预计明年平台还将加大对网综内容的投入。

图片来自鲸准

网生 IP 也在积极寻求多渠道商业变现。线上内容板块营收途径已经明晰,四大平台的版权定价、分账规则相对明确,是内容优质就能卖出好价钱,但单纯靠版权收益天花板很低,所以下游要做跨界衍生,线上、线下逐渐连为一体,这就回到了本节开头提到的「IP+」。

线上做流量,通过线下、产业跨界融合变现,将成为未来的文化娱乐 IP 的主要商业形态。此外,互联用户增长空间进一步缩小,创业者必然会把竞争重点往线下倾斜。

而纯线下的文化娱乐中,精神消费升级、文化生活空间、体验业态当属年度热词。言几又算是线下业态的商业模式创新的案例之一

言几又西安迈科中心旗舰店开业,该店占地 4500 平米,但巨额的租金、设计成本无需言几又分摊。通过和商业地产合作,租金、运营成本降到几乎可以忽略不计,但通过前端的品牌输出,后端的物流、库存、供应链、数据系统管理等,也能获取长尾、稳定的收益。

此外,言几又 B+ 轮领投方「洪泰大文娱产业基金」合伙人金城认为,“绝大多数东西的价值都能被拆解,但设计、文化、艺术类商品,由于含有精神附加值很难被拆解。”而言几又类似于精神消费升级的载体和终端。

五、寒冬是优秀创业者的春天

寒冬显露了资本的本性,他们变得聪明而务实。回归冷静是好事,至少以小搏大、一片暴富的想法少了,埋头作品的人机会来了。不少投资人都向36氪表示,寒冬里反而更能凸显出卓越的创业者,投机、博眼球的创业者会被自动过滤掉。

政策层面,调控终究是为了发展。正如文章开篇所述,促进文化产业发展,也是转变经济增长方式、增强文化输出和文化自信的策略。

不少创业者,也开始就新的科技形态,为 5G 时代的到来做技术和业务上的储备。其中互动剧的诞生,以及区块链技术的应用都是其中的代表。

关于产业竞争和合作,在以往的采访中,常有创业者认为自己没有竞品,但时至今日我们发现,竞争对手从来都不是只从目之所及的范围里冒出来。

世界的水域相连,正如用户时间总量不变、且均衡分配在各种娱乐消费形式里。「人口 X 闲余娱乐时间 X 365 天」就是这个行业的总量,这恰恰是很多创业者忽视的。2018年,长短视频融合,线上 IP 和线下消费形态融合,影视公司做起短视频剧,网红跻身艺人之列,自媒体突围线下做起了零售、餐饮和体验空间,都是这样的例子。

2018 是动荡的一年,也是市场给文娱创业者们上的难忘一课。忘掉 IP、别迷信数字和流量,用好的内容获取价值用户,能通过业务创新产生稳定的现金流,才能活下去。

—————————————————

关于 2018 年大文娱,有任何思考或疑问欢迎随时与我们交流!36氪分析师梦悦,微信 sunmengyue003;36氪分析师茉小莉,微信 Spontaneous-Literary。 

資料來源:茉小莉 @36氪

《寒冬下职场人生存状态报告》发布 教你过冬的最好姿势

今年的冬天对中国职场人来说似乎格外冷。从传统企业到互联网企业,各种缩招、离职的消息不断,虽然当中情况不尽相同,但就业市场需求的缩减可见一斑。无论是在职的普通白领,还是在尚在“长路漫漫”中的求职者们,无疑都在经历一场“寒潮”。

在此背景下,国内专注于职业技能提升的在线学习平台——网易云课堂联合精英职业发展平台猎聘、新商业媒体36氪以及微博职场联合发布了2019年《寒冬下职场人生存状态报告》(以下简称报告)。报告基于近万份抽样问卷调查,围绕职场人这个群体展开调查分析,从职场信心、消费意愿和未来规划等方面全面解读目前中国职场人的职业状态和应对策略,旨在为职场人过冬提供相应指导与借鉴。

六成职场人感受“寒意阵阵”80后们最左右为难

“从一个冬季再到下一个冬季,那似乎是一生的长度”—— 奥利维娅.莱恩

寒冬似乎会让人感受更加深刻,更加漫长。在参与调研的人群中,总体上有63%的职场人表示感受到了深深寒意,对当前的就业环境感到焦虑。而不同年龄不同职业阶段的职场人对寒冬的感受有着比较明显的差异。据了解,此次参与调研的职场人群中,70%拥有本科学历,且薪资在5k—15K者居半,其中80后、90后人群占比接近90%。报告显示,近七成的90后对目前的就业环境充满焦虑,而感到焦虑的70后职场人约有50%左右。

在当前的大环境下,职场人找工作最担心的问题排在前两位的分别是“薪资低”和“想去的公司没有职缺”,这两大原因占比达到了53%和45%,这也侧面印证了在当前的市场环境下,大家普遍对市场上的职位预期较低。

《寒冬下职场人生存状态报告》显示,仅17.7%的人对职业现状表示满意,35%的人表示不满意。无独有偶,仅21.6%的人对目前的薪资表示满意,31.2%的人表示不满意。值得关注的一点是,比较不同年龄段职场人对职业现状与薪资的满意度时,报告显示80后对职业现状的不满意占比最高,然而他们对薪资的满意度却比较高。

 而从对职业现状不满意时,职场人采取的行动项上来看,选择直接裸辞的人群仅为5%,选择创业的人群也仅为2.5%左右,均达到了史上比较低的水准。目前多数人的应对策略是“学习充电提升自己”或“骑驴找马”,分别占比达到了41%和39%,由此可见,面对严峻的就业环境,不轻举妄动成了比较现实的选择。

网易云课堂分析师认为,在当前的就业环境下,不同年龄阶段的职场人对“寒意”的敏感程度也不尽相同。资历尚浅的90后们可能也是这场寒冬下最早受到牵连的人,因而也是最敏感的群体;70后职场人大多数都已经升到了公司的管理级别,拥有更强的抗寒能力,所以也是焦虑指数最低的群体;80后职场人在当前环境下表现得最左右为难,既感受到了阵阵寒意,但由于还不错的薪资又不敢轻易改变现状。

职场人过冬攻略男女有别 但生活还得继续

“如果想征服生命中的焦虑,活在当下,活在每一个呼吸中”——马特.海格

职场寒冬中,职场人考虑得最多的是“如何让自己更值钱”,有65.8%的调研者表示这点是当前最焦虑的事。不过,除了这点共性,不同年龄段人群焦虑的内容又表现出极大的差异性。比如由于80后人群大多数都已成立了自己的小家庭,所以他们焦虑的重点在“家庭负担重”;而90后尤其是95后,焦虑的点则在对职业规划迷茫、个人生存成本以及加班时长等方面。 

每个人缓解焦虑的方式也大不一样。调查显示,有超过7成的职场人会选择通过学习来缓解焦虑。另外,年纪越大、资历越深,应对焦虑的方式也更加理性。比如,有约86%的70后职场人更喜欢通过学习缓解焦虑;而有52%的90后则喜欢通过影视、游戏等娱乐方式来释放压力。另外,90后对培养兴趣爱好的投入也毫不手软,该群体中有62%的90后愿意花钱培养兴趣爱好;而80后除了学习,还爱通过旅游来释放压力。

值得注意的是,报告显示,和男性相比,职场女性面对的焦虑显然更多。一是在求职过程中,女性对工作内容的喜好程度、职业规划的迷茫以及年龄与性别的歧视等方面,比男性表现出更多的担忧;二是女性对职业现状与薪资的满意度都低于男性。有38%的女性对职业现状不满意,而男性对现状不满意占比为34%;男女对薪资不满意的占比分别为30%和35%。

对职业现状不满意时,男女首要选择也大相径庭。男性第一选择是“骑驴找马”尝试下一份机会;而女性显然更务实,第一选择是学习充电提升自己,而且职场女性为读书学习花钱的意愿67%高于男性的61%。除学习之外,睡觉、购物、旅游等缓解焦虑的方式更受女性欢迎;男性则更喜欢借助影视、游戏、睡觉等方式缓解焦虑。不过,尽管“钱袋子”收紧了,男性为伴侣、社交花钱的意愿却并没有降低,仍然是他们最舍得投入的地方。

寒冬对职场人结婚生子有影响吗?报告也给出了答案。近四成职场人表示寒冬对结婚生子没有影响,不过也有接近两成职场人表示在当前的就业环境下,会先保住工作,暂时推迟结婚生子事宜。

越焦虑越学习 自我增值趁“寒冬”

“种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在”——丹比萨·莫约

在当前的经济环境下,职场人似乎更愿意把钱花在自我投资上,读书学习成为他们最愿意花钱的领域,这点在70后职场人身上体现得尤为明显,这个群体中有75%左右的人最愿意在读书学习上投入经费。

至于充电学习的方式,通过“看书看文章”和“学习线上免费课”以及“学习线上付费课”来充电的职场人占比最高,分别占比为68.2%、55%和45.6%。约40%的人主要在下班后学习,有23%的人偶尔想起来就学,17%的职场人会利用周末时间学习。约16%的人平均每周学习时长1小时以内,41%的人每周花1-4小时学习,25%的人每周学习4-8小时,18%的人每周学习2小时以上,大多数职场人都会每周都会保证有1小时以上的学习时间。

越爱学习的人,对目前的就业环境也越有信心。平均每天学习2小时或以上的职场人,对当前的就业环境充满信心者超过31%;而每天没有学习习惯的职场人对当前环境有信心者不到20%。

从学习的知识类型来看,80后职场人由于一般都到了管理层或即将进入管理层角色,所以比较关注管理或领导力、沟通谈判技能等;而90-95段的人对IT互联网的学习偏好较强;95后大多数都是刚踏入职场的新人,所以对办公软件的学习需求也比较高,同时这个群体也对个人形象/品牌塑造等领域的知识表现出强烈的求知欲。这个结论与网易云课堂的用户属性如出一辙。据网易云课堂相关负责人介绍,90 后、95 后是网易云课堂现阶段的目标人群,而平台上关于IT互联网类与办公软件类的课程也是最受用户欢迎两大课程类别。

面对寒冬,虽然大多数职场人都会焦虑缠身,有些甚至面临离职,但同时他们也会更加珍惜现有的工作机会,更懂得趁此机会提升个人竞争力,打造职场护城河,为机遇重新到来时做好准备。寒冬虽然难耐,但春天仍会如期而至。

 

資料來源:未来一氪 @36氪

在即将举办的 CES 2019 上,这 8 个趋势值得关注

编者按:素有科技产品风向标的CES开幕在即,今年会有哪些值得注意的趋势呢?近日,《连线》杂志发表文章,介绍了关于2019 CES值得关注的8个趋势:机器人繁荣、5G洗牌、未来交通、K数上升、屏幕折叠、更多的谈话、健康增强和所有人都关注平台和隐私。文章作者LAUREN GOODE,原题“8 THINGS TO EXPECT FROM CES, CONSUMER TECH'S BIG SHINDIG”,文章由36氪编译,希望能够为你带来启发。

每年的一月份,会有超过15万人前往拉斯维加斯参加一年一度的消费者电子展(Consumer Electronics Show),简称CES。

它由消费者技术协会(Consumer Technology Association)举办,是世界上最大的技术贸易展之一。

CES中,将会有各种各种令人兴奋和令人作呕的电子设备,构成一个看向未来的万花筒:

闪烁的智能灯、看起来像液体的显示器、盘旋的无人机、瑜伽手机、无人驾驶汽车、新奇的无线协议和无形技术,所有的这些都宣称,会改善我们的生活,让生活变得更美好。

这是沉迷于电子产品的人的超级碗。

但是,在CES上展示的产品,已经不再像以前那样,并不仅仅是为沉迷于电子产品的人展示的。

现在,科技产品无处不在。

我们每天上下班的时候都会带着它;在厨房和起居室里和它交谈;晚上把它带到床上。

科技产品的定义已经不再局限于主板和电路,而是更多地在于它们所提供的连接和数据共享的迂回循环。(一个词,孩子:平台。)

2018年,我们与科技的关系,及科技对全球社会的影响成为焦点。 这意味着,任何这种规模的科技组合,都有可能影响到科技的未来。

但这并不意味着,我们在CES上看到的所有东西都会产生巨大的影响。也并不是我们看到的所有东西都会被交付。

恰恰相反:在拉斯维加斯首次亮相的许多产品很有可能不会在2019年上市,或者永远不会上市。

尽管它有很多的不确定性,CES还是越来越大。今年,预计将有多达18万人参观近300万平方英尺的科技展览。以下是《连线》杂志认为的最值得期待的8个主题:

机器人繁荣

就在几年前,在“智障”的设备上添加一个低能耗蓝牙芯片和一个 Wi-Fi模组,就足以让它在CES的“智能技术”类别中占据一席之地。

现在,智能取决于这些科技产品是否具有感知能力,是否具有预测能力,不管这些计算是在硬件上还是在云端进行。

在 CES 上,“人工智能驱动”一词的用法比其他任何地方都要宽松,几乎总是一种营销策略,无论产品是否受到人工智能的影响。

从自动驾驶汽车到OLED电视机,再到墙上的节能插座等等,都在兜售某种形式的人工智能、机器学习或深度学习。

5G洗牌

2019年,应该是5G超越炒作成为现实的一年。

因此,像AT&T和Verizon这样的无线运营商,像三星这样的手机制造商,以及像高通这样的移动芯片制造商,都会利用CES平台,发表更多关于下一代超高速蜂窝网络将如何从根本上改变我们的科技生活的声明,这是有意义的。

5G对互联汽车行业也有巨大的影响,因为它有可能让汽车实时“交流”。

请记住,尽管5G手机和设备今年将开始出货,5G无线网络要到2020年才能普及,第一批推出的手机和设备不会提供高达每秒10G的数据传输速度。

未来交通

说到汽车,CES在汽车技术发布方面仍然与北美国际车展竞争。今年,预计将有11家主要汽车制造商出现在拉斯维加斯上,高于去年的9家。

尽管会有一些概念车(比如现代汽车推出的步行概念车) ,在汽车制造商看来,CES仍然不是展示“新金属”的好地方。

相反,我们应该着重关注自动驾驶能力 ,以及它们与精密芯片、传感器、显示器和语音技术供应商的合作伙伴关系上——任何能让消费者相信传统汽车制造商正在加速走向未来的技术。

此外,还要注意电动滑板车和其他交通工具,它们暗示着无障碍、无车通勤。

K数上升

就在你以为自己已经达到了4K 速度的时候——你已经拥有了便宜的4K 流媒体设备、可靠的宽带连接,以及可以观看的真正的4K 电影——8K已经到来

像三星、索尼、 LG、东芝和夏普这样的电视制造商预计会在今年的 CES 上展示8K 显示器。 LG 甚至提前宣布了世界上第一款 OLED 8K 显示器。

8K 显示器的分辨率为7680 * 4320像素(总分辨率超过3300万像素) ,这意味着它们的展示效果将会非常突出。

但不利的一面是,这些电视机会非常昂贵,而且几乎没有任何 8K 内容可供观看。

屏幕折叠

有疯狂的高分辨率显示器,还有你可以折叠并塞进你的口袋显示器,这是你一直想做的事情。

几年来,像三星、索尼、联想和 LG 这样的公司一直在研究各种可弯曲显示的原型机。

CES一直是展示这些技术的完美场所。

也许我们还能再次看到去年11月首次发布的三星可折叠 Galay 概念智能手机;柔宇科技可能会把它的新款7.8英寸折叠手机 FlexPai 带到CES上;LG会再次展示折叠电视屏幕等等。

但这些设备今年是否会上市是另一个问题。

更多的谈话

在过去的几年里,亚马逊和谷歌帮助 CES 保持了它的相关性,这不仅是因为这些公司在整个拉斯维加斯都有大量的物理设备,还因为它们的语音助手已经集成到了成千上万个小工具中。

现在有超过20000个智能设备兼容 Alexa,超过10000个可以兼容Google Assistant。

毫无疑问,CES 2019将会有各种嘈杂的声控设备,从冰箱到音响系统,再到家里的智能灯、可穿戴设备和家庭外的汽车。

(事实证明,如果在现有产品中添加另一个语音助手,可以称之它为“新的”。)

此外,关于语音技术的问题不在于它是否会出现,而在于今年它是否会变得更加无缝和不那么尴尬。

健康增强

如果我们不下定决心以某种方式改善自己,就不会是新的一年。

在这方面,还有什么比一个能吐出健康数据的蓝牙身体转换器是更好的灵丹妙药呢?

这些年来,CES 的数字健康版块发展很快。消费者技术协会表示,今年将有近120家健康科技公司参展,比2018年的98家有所增加。

除了普通的 GPS 运动手表,可疑的睡眠设备,还有很有希望的助听器解决方案。

同时,快消品公司也开始量化自我。

宝洁公司的玉兰油将展示一款新的皮肤小玩意,而潘婷品牌将以某种方式利用人工智能来改善你的头发,欧莱雅将展示新的与健康相关的传感器等等。

一家名为 Lumen 的公司表示,它将通过向你展示你燃烧碳水化合物的速度,并向你提供营养指导,帮助你解决新陈代谢的问题。

所有人都关注平台和隐私

CES仍然是一个硬件展览展,是关于未来几个月科技产业走向的一种杂乱无章的宣言。但是,2018年,主宰我们生活中大部分科技体验的软件公司,都经历了动荡的一年。

今年的CES反映了这种转变;除了构成展会核心的硬件公司之外,CES还有各种运营平台、制作软件和媒体内容的公司。

今年的日程安排,包括一个政策制定者小组讨论后GDPR世界中的美国隐私法规,以及一个Twitter主办的活动,讨论该公司计划如何让其服务更具对话性。

当然,通过这些关于技术平台的分阶段对话可能解决不了什么问题。但关键是,即使是 CES 背后狂热的贸易组织也不能再忽视科技的问题。

由于一切都是互联的,我们今年在展会上看到的自动驾驶汽车和8K 智能电视将在不久的将来成为数据共享(和广告)平台。

这就是说,硬件和软件现在已经不可避免地纠缠在一起了,这意味着从一副耳机到你的新洗碗机,所有的东西都伴随着关于数据共享和安全性的问题。

原文链接:https://www.wired.com/story/ces-2019-what-to-expect/

编译组出品。编辑:郝鹏程

資料來源:尺度 @36氪

华为正式公布 IoT 战略,并揭幕全球最大 IoT 实验室;支付宝最新刷脸产品“蜻蜓”落地商用 | 一周消费新闻Vol.18

新·战略

《华为正式公布 IoT 战略,并揭幕全球最大 IoT 实验室》

12 月 26 日,华为在深圳总部举行了一场以消费级 IoT 为主题的媒体品鉴会。会上,华为公布了 AIoT 生态战略,同时也为华为的消费领域 IoT 实验室举行了揭幕仪式。华为消费者业务 CMO 朱永刚在会上表示,华为将会以三个生态圈产品打造 AIoT 的入口:“以手机为主入口;以平板、PC、穿戴、HD、AI 音箱、耳机、VR、车机等为辅入口;最后则是包括照明、安防、环境等类别的 IoT 硬件。”

据华为介绍,华为方舟实验室为全球最大的消费领域 IoT 实验室,实验室面积超过 1000 平米,同时也是业界唯一能够提供众多专业能力测试以及产品孵化的实验室。

华为方舟实验室总共分为产品认证区、联合创新区、产品陈列区、以及场景开发区四大区域。其中,产品认证区为封闭的区域,供华为 AIoT 生态的合作厂商进行独立的开发。联合创新区则是供各个厂商共同研究用户整体体验、共同开发应用场景的区域。此次公开可参观的主要区域则是用于陈列产品的产品陈列区以及用于展示场景应用的场景开发区。

华为还在场景展示区设置了多个如客厅、睡房、厨房、浴室等常见的智能家居场景供参观人员体验。我们也挑了其中的睡房场景进行了体验。该场景是以华为智能音箱作为用户操作的入口,并通过口令对床垫、投影仪、窗帘、床头灯等多个智能家居产品进行控制。(ifanr)

· 洞 察·

无论是从此前华为AI音箱的发布,还是这次看到的赋能华为三个层次布局的「HiLink」以及「HiAi」的技术能力等都可以看到华为在消费级loT方面的强大的技术和产品研发能力,而这次首发的全球最大loT实验室也为华为塑造了一个好的在消费级loT产品研发和生产方面的品牌形象。

从目前方舟实验室的基本布局,技术和产品展示等方面也可以看出华为在AloT方面的深度布局和熊熊野心。但是作为第一个发声的人,能否运营好这个全球最大loT实验室也是战略成功的关键一环,毕竟这是产品接触消费者的一线重地。

新·趋势

《人工智能在零售业的渗透率激增,服饰类企业应用率高达33%》

凯捷咨询(Capgemini)最近发布了一篇报告,题为《打造零售超级明星:充分利用人工智能可以带来数十亿美元的商机(Building the Retail Superstar: How unleashing AI across functions offers a multi-billion dollar opportunity)》。报告调查了全球400家运用人工智能技术的零售商(这些零售商在营收上占全球零售市场的23%),并且结合了全球营收最高的250家零售商的公开数据。

研究结果显示,人工智能(AI)在零售领域的应用呈上升趋势,28%的零售商表示正在使用人工智能技术,这一数据较2017年的17%和2016年的4%有了显著增长。Capgemini 在其报告中预测,有效运用人工智能技术可以为各类企业带来合计约3400亿美元的收益。

在众多的零售行业中,服装零售业和食品零售业在人工智能技术的运用方面走在最前端,渗透率分别高达 33%和29%。另外,零售业中四分之三的人工智能案例都集中在直接面向顾客的销售环节(占比 74%),但在供应链、采购、物流等其他环节的运用依然较少。(华丽志)

· 洞 察·

在快消/零售行业里应用人工智能技术已经是一个不可逆甚至是每一个零售商必须去适应和跟上脚步的趋势了,但是在掌握了技术之后怎么去有效地运用好它是一个非常重要的命题。比如自身的数据系统是否可以和人工智能技术有效整合从而服务好客户;所选用的人工智能技术是否真的可以很好地落地应用,还是实际上会使客户的消费体验感变差等问题都是零售商需要去考究的。

新·战略

《佳兆业布局精品超市:基地+门店+社区自提点打造商业闭环》

12月21日,佳兆业旗下精品超市CASA MIA(卡撒米亚)深圳玖龙荟店正式开业。这间684平方米的卖场开业三日累计销售41.5万元。据了解,这是佳兆业开出的第二家精品超市。

今年5月1日,CASA MIA精品超市首家门店在广州佳兆业广场开业,它主打的“生活美学”+“全球好货”理念契合了消费升级时代新中产客群的需求。6月29日,佳兆业商业对外发布公司发展战略,宣布三大全新产品线:佳纷广场(区域型)、佳纷天地(社区型)、K-link(对外管理输出)。

佳兆业商业集团主席兼总裁岳耀磊提出“OIM”战略规划,即通过搭建资产运营、业态孵化、轻资产输出三大平台,共建商业生态。其中,业态孵化主要基于消费端业务,佳兆业商业陆续孵化出了CASA MIA精品超市、MIA FRESCO壹号街市等新零售业态。

佳兆业瞄准的是社区商业大蛋糕。数据显示,2020年国内社区服务市场规模将达13.5万亿元。张小涛表示,CASA MIA精品超市只是佳兆业新零售版块闭环中的一个环节,它的作用更像是一个沉浸式体验和服务中心以及流量入口。在更广的层面,佳兆业围绕着CASA MIA布局上游的自营商品基地和下游的社区提货点。(第三只眼看零售)

· 洞 察·

佳兆业的精品超市围绕了最重要的两点是“生活美学复兴”和最大程度地从各个方面,比如供应链架构地优化和食品质量的技术把控等方面来提高消费者的购物消费体验。其战略目标是分割社区商业这一块大蛋糕,全面打通线上线下消费场景,捕获新兴的中产,从而创建属于自己的新零售商业生态。

新·技术

《支付宝刷脸产品“蜻蜓”落地商用,成本降80%,要铺进每一家小店》

自今年5月份开业以来,北京这家味多美智慧门店就已经和支付宝形成了密切的合作。据了解,店内的与支付宝合作的两台自动收银台,在中午和傍晚的高峰期,大大地解决了消费者排冗长队形的购物体验问题。而此次支付宝向消费零售、医院、餐饮甚至是菜市场等场景,大力推进的最新刷脸支付方式“蜻蜓”,其中很重要的一点便是将以上消费的支付流程(掏出手机——选择支付宝——打开付钱码——放上扫描台)更加高效化,刷脸即支付。

纵然在移动支付方式占据中国消费场景的半壁江山,而通过生物识别技术进行支付的方式依然显得前卫。“蜻蜓”的推广和普及是让线下消费者认知这一技术层面的过程,其价值不亚于4G对于5G全面展开的基础设施铺垫的价值。支付宝IoT事业部总经理钟繇表示,收钱码大幅推动了移动支付的普及,这款刷脸支付产品的使命是让刷脸支付像收钱码一样,走进每一个普通的小店。

此前,阿里在中国零售商业中画了一个“新零售圈”,这些线下的商超百货、购物中心以及便利店等业态,支付方式是必不可少的环节,而就目前的情况来看,背靠强大中控体系的优势,阿里通过支付宝将散落在全国各地的零售企业“秘密”地串在了一起。(零售老板内参)

· 洞 察·

支付宝推进“蜻蜓”这一技术除了希望使消费支付流程更加高效化,提高消费者的购物体验感外,更进一步就是希望通过这一技术可以把线上商业分布零散,消费者信息分散的局面打破,使线下信息流通整合能力增强,从而帮助阿里更好地收集“新零售圈”信息,和管理层出不穷的新零售业态。

新·模式

《宜家放下老大哥架子,开了两家“十元店”》

裁员之后,76岁的宜家宣布转型。拥抱电商之外,宜家门店也逐步剥离仓储性质,从郊区向市中心行进,也越来越“小而美”。这次,一直把“平价”作为品牌核心价值观的宜家,在闹哄哄的台湾夜市里做起了薄利多销的主意,把几百件低于百元台币(约合人民币20元)的商品集合起来。

对于宜家来说,继续端着老大哥的架子并不是一件好事。转型是不得已的。一方面,和线上一键购买家居相比,年轻消费者们也许不大会考虑抽出宝贵时间,花上一个小时去宜家实体店。另一方面,购物逛街作为一种消遣,“低价优质”更能引发消费决策。而这类型的店现在也已经不是什么新鲜事——名创优品、无印良品已经深入人心,又不断有新品牌挤进来分一杯羹,比如海澜之家旗下的海澜优品、号称瑞典设计的NOME等。

质量不够,价格来凑。这次宜家剥离大家居,用价格低廉且使用频率高的小物件切入人群,除了能够帮助刷新品牌的认知,还能笼络住那些喜欢尝鲜、忠诚度又低的年轻人。(36氪)

· 洞 察·

现在方便快速的线下店,比如Miniso、NOME等满足消费者对于居家产品的购物便利性以及高性价比产品将成为未来零售趋势。宜家这次在台湾的尝试便是自己业态的延伸试验,从注重体验的大型购物中心到深入市区的爆款小店将触及到更多消费者,探索更多购物需求。

看不够

“36氪创新咨询”微信公众号在等你。

扫描下方二维码,或微信搜索“36氪创新咨询”(ID: Kr8-36Kr-Innovation),创新不落人后。

資料來源:36氪创新咨询 @36氪